2025年测绘师测绘项目合同履约成本超支的原因分析与控制措施专题试卷及解析.pdfVIP

2025年测绘师测绘项目合同履约成本超支的原因分析与控制措施专题试卷及解析1

2025年测绘师测绘项目合同履约成本超支的原因分析与控

制措施专题试卷及解析

2025年测绘师测绘项目合同履约成本超支的原因分析与控制措施专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在测绘项目合同履约过程中，以下哪项是导致成本超支的最直接外部因素？

A、项目团队内部沟通不畅

B、原材料价格大幅上涨

C、项目计划编制不详细

D、质量控制措施不到位

【答案】B

【解析】正确答案是B。原材料价格大幅上涨属于外部市场环境变化，直接导致项

目采购成本增加，是成本超支的直接外部因素。A、C、D均为项目内部管理因素，虽

然也会导致成本超支，但不是最直接的外部因素。知识点：项目成本超支的外部因素识

别。易错点：容易混淆内外部因素，将内部管理问题误判为外部因素。

2、测绘项目合同中，以下哪种合同类型对承包商的成本控制风险最大？

A、固定总价合同

B、成本加酬金合同

C、单价合同

D、工时材料合同

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本加酬金合同下，业主承担实际成本风险，承包商缺乏

控制成本的动力，容易导致成本超支。固定总价合同风险主要由承包商承担，单价合同

和工时材料合同风险相对均衡。知识点：合同类型与成本风险分配。易错点：容易误认

为固定总价合同风险最大，实际上对承包商而言，成本加酬金合同更易导致超支。

3、在测绘项目成本控制中，以下哪项措施属于事前控制？

A、定期进行成本绩效分析

B、编制详细的成本预算

C、审核实际发生的费用

D、调整项目计划

【答案】B

【解析】正确答案是B。编制详细的成本预算是在项目开始前进行的规划，属于事

前控制。A、C、D均为项目执行过程中的控制措施，属于事中控制。知识点：成本控

制的时间节点分类。易错点：容易混淆事前控制和事中控制的具体措施。

4、测绘项目成本超支时，以下哪种调整方式对项目质量影响最小？

2025年测绘师测绘项目合同履约成本超支的原因分析与控制措施专题试卷及解析2

A、减少测量点密度

B、降低设备精度要求

C、优化作业流程

D、缩短外业时间

【答案】C

【解析】正确答案是C。优化作业流程通过提高效率来控制成本，不影响测量精度

和数据质量。A、B、D均可能直接降低测绘成果质量。知识点：成本控制与质量管理的

平衡。易错点：容易忽视流程优化对成本控制的作用，直接选择降低质量标准的措施。

5、以下哪项不属于测绘项目合同履约成本超支的常见原因？

A、技术方案变更频繁

B、业主需求不明确

C、项目团队经验丰富

D、不可抗力事件发生

【答案】C

【解析】正确答案是C。项目团队经验丰富通常有助于控制成本，而不是导致超支。

A、B、D均为常见的成本超支原因。知识点：成本超支原因的全面识别。易错点：容易

忽略正面因素对成本控制的作用。

6、在测绘项目成本管理中，以下哪项指标最能反映成本超支程度？

A、计划价值（PV）

B、实际成本（AC）

C、成本偏差（CV）

D、进度偏差（SV）

【答案】C

【解析】正确答案是C。成本偏差（CV=EVAC）直接反映实际成本与预算的差异，

是衡量成本超支的核心指标。PV是计划成本，AC是实际成本，SV是进度偏差，均不

能直接反映超支程度。知识点：挣值管理在成本控制中的应用。易错点：容易混淆不同

偏差指标的含义和用途。

7、测绘项目合同履约中，以下哪种情况最可能导致隐性成本超支？

A、设备租赁费用增加

B、返工工作量增加

C、人员加班费用增加

D、材料运输费用增加

【答案】B

【解析】正确答案是B。返工不仅增加直接成本，还会延误工期，导致间接成本增

加，属于隐性成本。A、C、D均为显性成本，容易识别和控制。知识点：显性成本与

2025年测绘师测绘项目合同履约成本超支的原因分析与控制措施专题试卷及解析3

隐性成本的区分。易错点：容易忽视返工等质量问题带来的连锁成本影响。

8、以下哪项措施对控制测绘项目合同履约成本最有效？

A、加强项目