18年mba试题及答案.docxVIP

18年mba试题及答案

一、单选题（每题1分，共10分）

1.在MBА教育过程中，强调批判性思维能力的培养，主要目的是（）（1分）

A.提高记忆力B.增强创新意识C.改善沟通能力D.优化决策能力

【答案】D

【解析】批判性思维的核心在于培养严谨的思考习惯和科学的决策方法，最终目的是提升决策能力。

2.以下不属于MBA课程体系中的核心课程是（）（1分）

A.公司金融B.组织行为学C.人力资源管理D.量子物理导论

【答案】D

【解析】量子物理导论不属于MBA课程体系范畴，其他三项均为MBA核心课程。

3.在战略管理过程中，SWOT分析的核心要素不包括（）（1分）

A.优势B.劣势C.机会D.风险

【答案】D

【解析】SWOT分析包含优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)四个要素。

4.企业并购中，最常见的支付方式是（）（1分）

A.股票支付B.现金支付C.资产置换D.债务转移

【答案】B

【解析】现金支付因其确定性而被企业并购方广泛采用，占比超过60%。

5.管理理论中，强调非正式组织重要性的学者是（）（1分）

A.泰勒B.法约尔C.马斯洛D.梅奥

【答案】D

【解析】梅奥在霍桑实验中提出了社会人假设，强调非正式组织对员工行为的影响。

6.以下财务比率中，最能反映企业偿债能力的是（）（1分）

A.资产周转率B.流动比率C.股息支付率D.每股收益

【答案】B

【解析】流动比率是衡量短期偿债能力的核心指标，比率越高说明短期偿债能力越强。

7.在项目管理中，甘特图主要用于（）（1分）

A.资源分配B.进度控制C.风险评估D.成本核算

【答案】B

【解析】甘特图通过条形图直观展示项目进度，是项目管理中最常用的进度控制工具。

8.战略实施过程中，最常见的组织结构调整方式是（）（1分）

A.分权化B.集权化C.矩阵制D.直线制

【答案】C

【解析】矩阵制因其灵活性和资源整合能力，成为战略实施中最常用的组织调整方式。

9.企业文化中，最核心的要素是（）（1分）

A.价值观B.行为规范C.企业使命D.仪式活动

【答案】A

【解析】企业文化中最本质、最核心的部分是价值观体系，决定着企业的行为模式。

10.国际商务活动中，最常见的汇率风险规避方法是（）（1分）

A.远期外汇交易B.货币互换C.多币种结算D.汇率保险

【答案】A

【解析】远期外汇交易因其前瞻性和确定性，成为企业规避汇率风险最常用的方法。

二、多选题（每题2分，共10分）

1.MBA课程体系中，领导力发展相关的课程包括哪些？（）（2分）

A.领导力与组织发展B.企业政治学C.危机管理D.跨文化领导力E.会计学原理

【答案】A、B、C、D

【解析】E选项会计学原理属于财务基础课程，不属于领导力发展范畴。

2.战略决策过程中，需要进行的外部环境分析包括哪些？（）（2分）

A.PEST分析B.五力模型C.SWOT分析D.波特五力模型E.公司内部资源分析

【答案】A、B、D

【解析】C选项SWOT分析包含内部和外部因素，E选项属于内部环境分析。

3.企业并购整合过程中，最容易出现的整合问题是哪些？（）（2分）

A.文化冲突B.组织架构调整困难C.核心人才流失D.系统兼容性E.财务报表合并

【答案】A、B、C

【解析】D和E属于并购操作层面的技术问题，不属于整合阶段的主要问题。

4.财务管理中，影响企业价值评估的主要因素包括哪些？（）（2分）

A.股利政策B.资本结构C.营业增长率D.财务风险E.行业竞争格局

【答案】B、C、D

【解析】E选项属于战略分析范畴，A选项是股利贴现模型中的因素。

5.项目管理中，常见的项目干系人包括哪些？（）（2分）

A.项目发起人B.客户C.项目经理D.政府监管机构E.供应商

【答案】A、B、C、D、E

【解析】项目干系人包括所有对项目有利益关系或受项目影响的组织和个人。

三、填空题（每题2分，共8分）

1.MBA教育强调培养的三大核心能力是：______、______和______。（4分）

【答案】战略思维、领导力、创业精神

【解析】三大核心能力是MBA教育的本质要求，分别对应不同层面的能力培养。

2.在平衡计分卡中，四个维度分别是：______、______、______和______。（4分）

【答案】财务维度、客户维度、内部流程维度、学习与成长维度

【解析】四个维度构成了完整的战略绩效衡量体系。

四、判断题（每题1分，共5分）

1.MBA教育的主要目标是培养学术研究型人才。（）（1分）

【答案】（×）

【解析】MBA教育主要培养具有实践能力的商业管理人才，而非学术研究者。

2.企业并购后，整合成功的关键在于财务整合。（）（1分）

【答案】（×）

【解析】文化整合是并购后整合最难但