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2024年供应链运营1+X职业技能等级证书考试真题(四)(含答案解析)
第一部分:单项选择题(共20题,每题1分)
1、安全库存的主要作用是?
A降低采购成本
B防止需求波动缺货
C减少仓储空间占用
D提高订单响应速度
答案:B
解析:安全库存是为应对需求或供应不确定性设置的缓冲库存,核心作用是防止因需求波动或供应延迟导致的缺货。A为采购策略目标,C与安全库存功能矛盾,D是周转库存的作用。
2、供应商管理中“供应商分级”的依据是?
A企业注册资本
B供应产品重要性
C供应商员工数量
D供应商成立年限
答案:B
解析:供应商分级通常基于供应产品对企业的重要性(如关键件、一般件)及供应风险,以差异化管理资源。A、C、D为企业基本信息,不直接反映供应价值。
3、JIT采购模式的核心目标是?
A增加库存缓冲
B实现零库存生产
C降低运输成本
D扩大采购批量
答案:B
解析:JIT(准时制)采购强调按需、按时、按质供应,目标是减少库存占用,支持生产环节零库存。A、D与JIT理念相悖,C是辅助目标非核心。
4、供应链中“牛鞭效应”指?
A需求信息逐级放大现象
B物流运输效率持续提升
C供应商交货周期缩短
D库存周转率稳步提高
答案:A
解析:牛鞭效应是需求信息从下游(客户)向上游(供应商)传递时,波动幅度逐级放大的现象,导致库存积压或短缺。B、C、D均为供应链优化的积极表现。
5、库存周转率计算公式是?
A销售成本/平均库存
B平均库存/销售成本
C期末库存/销售收入
D销售收入/期初库存
答案:A
解析:库存周转率反映库存周转速度,公式为一定时期内销售成本除以该时期平均库存。B为倒数关系,C、D未使用标准成本与平均库存指标。
6、供应商绩效评价的关键指标是?
A企业办公环境
B交货准时率
C员工学历结构
D厂区绿化面积
答案:B
解析:供应商绩效评价侧重供应能力,交货准时率直接反映其履约能力。A、C、D为企业内部管理指标,与供应绩效无直接关联。
7、物流配送中“最后一公里”指?
A从仓库到分拨中心
B从分拨中心到客户
C从工厂到仓库
D从港口到分拨中心
答案:B
解析:最后一公里指物流配送中从区域分拨中心到最终客户的末端配送环节,是直接影响客户体验的关键阶段。A、C、D为干线运输或中转环节。
8、供应链协同的核心是?
A统一各环节信息系统
B共享需求与供应信息
C合并所有企业组织架构
D强制要求相同供应商
答案:B
解析:供应链协同通过信息共享实现各环节计划同步,避免信息孤岛。A是技术手段,C、D违背企业独立性原则。
9、EOQ模型主要优化的是?
A安全库存水平
B经济订货批量
C供应商选择标准
D物流运输路线
答案:B
解析:EOQ(经济订货批量)模型通过平衡订货成本与持有成本,计算使总成本最低的单次订货量。A是安全库存模型目标,C、D与EOQ无关。
10、供应商认证的首要步骤是?
A现场审核
B签订合同
C初步资格筛选
D样品测试
答案:C
解析:供应商认证流程通常为初步资格筛选(如资质、基本能力)→样品测试→现场审核→签订合同。C是准入门槛,未通过则无需后续步骤。
11、VMI模式中库存管理权属于?
A供应商
B零售商
C第三方物流
D行业协会
答案:A
解析:VMI(供应商管理库存)模式下,供应商根据客户需求信息直接管理库存,承担补货责任。B为需求方,C为执行方,D无管理权。
12、供应链风险中“中断风险”指?
A需求预测偏差
B供应商突然停产
C运输成本上升
D库存周转放缓
答案:B
解析:中断风险指供应链关键节点(如供应商、物流)因突发事件(如自然灾害、罢工)导致的供应中断。A为需求风险,C为成本风险,D为效率风险。
13、采购订单的核心要素是?
A采购员联系方式
B供应商银行账户
C商品规格与数量
D企业logo设计
答案:C
解析:采购订单需明确采购标的(商品规格、数量、价格)及交付条款,是履约依据。A、B为辅助信息,D与订单无关。
14、DRP系统主要用于?
A生产计划排程
B分销需求计划
C供应商关系管理
D客户关系维护
答案:B
解析:DRP(分销资源计划)系统通过整合分销网络需求,优化库存与运输计划,属于分销环节的需求管理工具。A为MRP功能,C、D为CRM范畴。
15、供应链可视化的基础是?
A各环节信息实时共享
B增加运输车辆数量
C扩大仓库存储面积
D提高员工加班频率
答案:A
解析:可视化需通过信息系统实时采集并共享各环节数据(如库存、运输状态),实现全链透明。B、C、D为资源投入,无信息共享则无法可视化。
16、“ABC分类法”中A类物资的特征是?
A数量多、价值低
B数量少、价值高
C数量中、价值中
D数量少、价值低
答案:B
解析:ABC分类法按物资价值与数量占比划分,A类物资数量占比约10%但价值
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