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供应链弹性增强：全球化视角下的韧性评估及优化策略

目录

内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2国内外研究综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.3研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.4研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.5论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

供应链弹性及韧性理论分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.1供应链弹性概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.2供应链韧性内涵探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.3影响供应链弹性的关键因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.4全球化背景下供应链面临的风险挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

基于全球化视角的韧性评估指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.1评估指标体系构建原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

3.2指标体系层次结构设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

3.3具体评估指标的选取与说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

3.4指标权重的确定方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

全球化供应链韧性评估模型构建与实证分析．．．．．．．．．．．．．．．．．36

4.1评估模型构建思路．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

4.2数据来源与处理方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

4.3实证研究对象选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

4.4评估模型应用与结果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

4.5评估结果讨论与改进建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

增强供应链弹性的优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

5.1供应链网络结构优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

5.2供应链信息共享与协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

5.3供应链库存管理优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

5.4供应链风险管理与保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

5.5供应链绿色化与可持续发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

6.1研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

6.2研究不足与局限．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

6.3未来研究方向展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63

1.内容概要

1.1研究背景与意义

随着全球化的深入发展，供应链变得越来越紧密和复杂。供应链弹性已经成为企业竞争力的关键因素之一，因为它直接关系到企业的持续生产和盈利能力。在全球化背景下，供应链面临各种不确定性和风险，如自然灾害、政治动荡、经济波动等。因此研究供应链弹性增强、提高供应链的韧性对于企业和整个经济体都具有重要意义。本节将对供应链弹性的研究背景和意义进行阐述。

首先供应链弹性是指供应链在面临各种内外部挑战时，能够快速调整和恢复的能力。在当今快速变化的市场环境中，企业需要具备足够的灵活性和韧性来应对各种不确定因素，以确保产品的稳定供应和客户的需求满足。增强供应链弹性有助于企业降低风险、降低成本、提高竞争力，从而在竞争中立于不败之地。此外供应链弹性还可以提高企业的抗风险能力，降低