- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年公司综合试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.以下哪一项不是项目管理的基本过程组?
A.启动
B.计划
C.执行
D.运营
答案:D
2.在甘特图中,哪一项通常用于表示项目的关键路径?
A.虚拟任务
B.关键任务
C.延迟任务
D.实际任务
答案:B
3.以下哪一种风险应对策略是通过减少风险发生的可能性来管理的?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
答案:C
4.在敏捷开发中,以下哪一项是团队进行迭代计划和回顾的主要活动?
A.站会
B.迭代评审
C.迭代回顾
D.产品待办事项列表
答案:C
5.以下哪一项不是ISO9001质量管理体系的核心原则?
A.以顾客为关注焦点
B.领导作用
C.持续改进
D.质量审计
答案:D
6.在项目管理中,以下哪一项工具通常用于跟踪项目进度?
A.PERT图
B.鱼骨图
C.甘特图
D.流程图
答案:C
7.以下哪一项不是项目干系人?
A.项目经理
B.客户
C.开发团队
D.供应商
答案:无正确答案(所有选项都是项目干系人)
8.在六西格玛管理中,以下哪一项是用于识别和解决流程问题的工具?
A.PDCA循环
B.石川图
C.控制图
D.流程图
答案:B
9.以下哪一项不是项目变更管理的基本步骤?
A.变更请求
B.变更评估
C.变更批准
D.变更实施
答案:无正确答案(所有选项都是项目变更管理的基本步骤)
10.在项目管理中,以下哪一项是指项目团队在执行项目过程中所遵循的规则和指南?
A.项目章程
B.项目管理计划
C.项目规范
D.项目预算
答案:B
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.以下哪些是项目管理的基本过程组?
A.启动
B.计划
C.执行
D.收尾
答案:A,B,C,D
2.在甘特图中,以下哪些元素是常见的?
A.任务条
B.里程碑
C.依赖关系
D.资源分配
答案:A,B,C,D
3.以下哪些是风险应对策略?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
答案:A,B,C,D
4.在敏捷开发中,以下哪些是团队进行迭代的主要活动?
A.站会
B.迭代计划
C.迭代评审
D.迭代回顾
答案:A,B,C,D
5.以下哪些是ISO9001质量管理体系的核心原则?
A.以顾客为关注焦点
B.领导作用
C.持续改进
D.质量手册
答案:A,B,C
6.在项目管理中,以下哪些工具用于跟踪项目进度?
A.PERT图
B.甘特图
C.流程图
D.控制图
答案:B,D
7.以下哪些是项目干系人?
A.项目经理
B.客户
C.开发团队
D.供应商
答案:A,B,C,D
8.在六西格玛管理中,以下哪些工具用于识别和解决流程问题?
A.PDCA循环
B.石川图
C.控制图
D.流程图
答案:A,B
9.以下哪些是项目变更管理的基本步骤?
A.变更请求
B.变更评估
C.变更批准
D.变更实施
E.变更跟踪
答案:A,B,C,D,E
10.在项目管理中,以下哪些是项目团队在执行项目过程中所遵循的规则和指南?
A.项目章程
B.项目管理计划
C.项目规范
D.项目预算
答案:B,C
三、判断题(每题2分,共10题)
1.项目管理的基本过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。
答案:正确
2.甘特图是一种用于表示项目进度和任务依赖关系的工具。
答案:正确
3.风险规避是一种通过减少风险发生的可能性来管理的风险应对策略。
答案:正确
4.敏捷开发中,团队进行迭代计划和回顾的主要活动是迭代评审。
答案:错误
5.ISO9001质量管理体系的核心原则包括以顾客为关注焦点、领导作用和持续改进。
答案:正确
6.在项目管理中,鱼骨图是一种用于跟踪项目进度的工具。
答案:错误
7.项目干系人包括项目经理、客户、开发团队和供应商。
答案:正确
8.六西格玛管理中,PDCA循环是一种用于识别和解决流程问题的工具。
答案:正确
9.项目变更管理的基本步骤包括变更请求、变更评估、变更批准、变更实施和变更跟踪。
答案:正确
10.项目管理中,项目章程是项目团队在执行项目过程中所遵循的规则和指南。
答案:错误
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述项目管理的五个基本过程组及其主要作用。
答案:项目管理的五个基本过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理;计划过程组的主要作用是制定项目计划,明确项目目标、范围、时间、成本和质量等;执行过程组的主要作用是按
您可能关注的文档
最近下载
- 六自由度搬运机器人毕业设计.doc VIP
- 脑血管疾病护理新进展题库答案-2025年华医网继续教育.docx VIP
- AMS 2750H -2024 高温测量(中文版).docx VIP
- 贵州重点项目-贞丰日产500吨浮法玻璃项目可行性研究报告.docx
- [机器人]-六自由度机器人结构设计.docx VIP
- 2025版婚姻双方共同抚养子女协议书范本.docx VIP
- 二维设计基础课件(郑美京).ppt
- 预制无砟轨道后张法预应力混凝土简支箱梁(双线) 图号(通桥(2023)2322A-II).docx
- “十五五”重点项目-日产500吨优质浮法玻璃生产线项目节能评估报告.docx
- 图号(通桥(2023)2322A- Ⅰ-b)预制无砟轨道后张法预应力混凝土简支箱梁(双线)梁高2.8m.docx
原创力文档


文档评论(0)