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中广核安全文化培训课件

第一章核安全文化的核心理念与背景

什么是核安全文化？国际权威定义国际核能机构（IAEA）将核安全文化定义为：组织和个人对核安全的价值观、态度和行为的总和。这一定义强调了核安全不仅是技术问题，更是文化和行为问题。核安全文化体现在日常工作的每一个细节中，从高层决策到一线操作，从制度设计到实际执行，都需要将安全置于首位。中广核的实践转型中广核引入国际核电运营者协会（INPO）核安全文化评估体系，这是全球公认的最严格、最全面的评估标准。

核安全文化的八大特征国际核能界经过多年实践总结，形成了核安全文化的八大核心特征。这些特征相互关联、相互支撑，共同构成完整的安全文化体系。领导重视安全安全优先原则贯穿决策全过程，领导层以身作则树立安全标杆透明沟通坦诚交流安全信息，鼓励员工报告问题而不受惩罚持续学习与改进从经验中学习，不断优化安全管理体系责任明确人人参与安全管理，每个岗位都有明确的安全职责质疑态度鼓励员工对不安全状况提出质疑，营造批判性思维氛围决策严谨基于事实和数据做出安全决策，避免主观臆断工作环境尊重创造相互尊重、信任的工作氛围，促进安全协作持续改进文化

安全是核电的生命线——中广核集团核心价值观

核安全文化的历史教训核电发展史上的重大事故为全行业敲响了警钟，这些惨痛教训推动了全球核安全文化的深刻变革。11979年三里岛事故美国宾夕法尼亚州，操作员误判与设计缺陷导致堆芯部分熔化。暴露了人因工程和培训不足的问题。21986年切尔诺贝利事故前苏联乌克兰，违规操作和设计缺陷造成国际核事故评级最高的7级事故，直接引发核安全文化概念的诞生。32011年福岛核事故日本东北大地震引发海啸，导致核电站全厂断电和堆芯熔化。揭示了应急准备和极端外部事件应对的不足。陈映坚专家的深刻洞察中广核资深专家陈映坚通过对全球核事故的系统研究指出：事故的根源往往不是单纯的技术故障，而是安全文化的缺失。他特别强调质量管理与安全文化的深度融合：严格的质量管理体系是安全文化的载体，而良好的安全文化则是质量管理有效落实的保障。两者相辅相成，缺一不可。关键启示

第二章中广核核安全文化建设实践从理念到实践，从顶层设计到基层执行，中广核建立了完善的核安全文化管理体系。本章将全面展示我们在安全文化建设方面的系统性工作和创新实践。

中广核安全文化建设框架董事会层面设立核安全委员会，战略决策与监督集团总部统筹规划、制定标准、资源配置基地执行层具体实施、日常管理、持续改进全员参与层每位员工践行安全文化、主动担责四层治理架构中广核构建了纵向到底、横向到边的安全文化治理体系。从董事会到一线员工，每一层都有明确的职责定位和工作要求。董事会设立核安全委员会，定期审议重大安全事项集团总部负责政策制定和资源统筹各基地作为执行主体，确保政策落地全体员工是安全文化的最终践行者高层高度重视董事会将核安全作为最高优先级事项，建立了严格的监督落实机制。核安全委员会每季度召开会议，审议安全绩效、重大风险和改进措施。这种自上而下的重视为安全文化建设提供了强有力的组织保障和资源支持。

2024年安全生产月活动亮点每年6月的安全生产月是中广核安全文化建设的重要载体。2024年活动覆盖全体员工，形式多样、内容丰富，取得显著成效。线上知识竞赛全面覆盖安全生产法律法规、消防安全、应急救援等核心领域。通过趣味答题形式，寓教于乐，提升员工法规意识和应急技能。参与员工反馈答题过程帮助他们系统梳理了安全知识体系。全员宣教课程1310名员工完成安全生产月专题宣教课程,完成率达到100%。课程内容涵盖核安全理念、操作规程、风险识别等方面,通过案例教学增强培训效果。实战应急演练组织脚手架坍塌应急演练,检验应急响应能力。演练模拟真实场景,从事故发现、人员疏散、伤员救治到现场处置,全流程实战演练。通过演练发现问题并及时改进,大幅提升应急处置水平。1310参训人数全员覆盖,无一遗漏100%课程完成率高质量完成培训任务15+活动场次多样化形式确保效果

共建共享核安全文化2024年安全文化短视频大赛激发了员工的创造力和参与热情。来自不同岗位的员工用镜头记录安全瞬间,用创意传播安全理念。创意表达安全理念参赛作品涵盖安全操作演示、隐患排查技巧、应急处置经验等多个主题,形式新颖、内容实用。全员参与共建文化大赛不仅是竞赛,更是全员参与安全文化建设的生动实践,让每个人都成为安全文化的传播者。

核安全文化提升三年行动中广核启动核安全文化提升三年行动计划,系统推进安全文化建设向纵深发展。这是一项长期工程,需要持续投入和坚定执行。推动863基本动作要领实施六个做到:做到领导示范、做到全员参与、做到严格执行、做到持续改进、做到透明沟通、做到责任担当营造四种安全氛围培育自觉的安全意识、规范的操作行为、有序的管理流程、自律的工作态度强化案例