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2025年度工程部工作总结

2025年度，工程部紧密围绕公司“高质量发展、智能化转型”核心战略，以“保障生产稳定、推动技术升级、强化团队能力”为三大主线，全年累计完成设备维护1276次，实施技术改造项目23项，推动智能化升级覆盖6条核心产线，设备综合效率（OEE）较上年提升7个百分点至85%，故障停机时间同比减少45%，安全生产零事故，超额完成年度目标任务。现将具体工作情况总结如下：

一、生产保障：全周期管理夯实基础，设备效能显著提升

本年度以“预防为主、精准维护”为导向，构建“日常巡检-状态监测-预知维修”三级设备管理体系。一是优化巡检标准，将原有86项巡检项细化至123项，重点设