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我为公司献一计范文（精选3篇）

我为公司献一计范文（精选3篇）

我为公司献一计范文篇1

建国以来汽车客运企业为国家经济建设和社会进展作出了重要的贡献，同时自身也得到了进展壮大，但随着国家铁路网的不断进展和完善，大路客运业面临着巨大的冲击。

如何在激烈的运输市场竞争环境下生存和进展，已摆在我们每一名汽车运输企业员工面前。

面对压力，我认为汽车运输企业要结合大路汽车运输特点

(1、机动机敏，便于门对门运输;

2、点多面广，站点分散;

3、运输量小，运输成本高)做好以下几方面的工作：

一、开展多种运输方式，适应不同旅客需求。充分发挥大路汽车运输的机动机敏性，实现便民运输，为旅客供应便捷运输服务。

二、加快中短途班线进展，将大路客运运输业进展为铁路运输和航空运输的有益补充，实行无缝对接，开拓生存空间。

三、加强信息资料的收集与处理，削减回程放空，提高运输效率。这点我们要向大路货物运输学习，现在物流网如此发达，货源组织很是第一便利，车辆放空极少发生。而我们大路客运运输客源组织还是格外落后，车辆回程放空极为普遍，致使运输效率低下。

四、加强从业人员教育，提高服务意识和水平，切实贯彻大路客运运输业安全、优质、文明服务、顾客至上、信誉第一的方针，树立企业品牌。

我为公司献一计范文篇2

大家好!我是来自团委的,今日很荣幸在这里与大家一同沟通心得，感谢公司能够为我们供应一个这样平台，让我们为进展提出自己的建议。

纵观目前行业的进展，竞争特别激烈，机遇与挑战并存，也面临着一系列的挑战，为了使能够走得更远更强，我有以下几点建议：

一、推动技术创新

我认为，以公司现状来看，首先应当分析内外部环境，确定合事宜的技术创新战略，不断培育职工的技术创新意识，乐观转化科技成果，建立全新的技术创新机制，创新管理途径，并以此作为基础和前提，全面提升企业技术创新的能力与水平。

(一)提高员工创新意识

员工作为项目运行中最乐观、最活跃、最贵重的要素，要具有主观能动性，在项目技术进步中起打算性的作用。培育员工的技术创新意识，发挥员工的聪慧才智，才能为公司项目技术创新供应源源不断的动力。

(二)探究提高企业管理水平的新途径

技术创新是一个走向市场的过程，这个过程不仅伴随着技术变化，而且伴随着组织与制度的创新、管理方式的创新。增加公司在知识产权管理、操作方面的实务能力，能够为企业项目开展技术创新技术创新供应必要的法律支持。

(三)逐步建立高效的技术创新机制

在企业内部形成技术创新的市场引导机制、内部驱动机制和人才激励机制，使企业项目创新外部有压力、内部有动力。企业要广泛进行市场调查与新技术信息的收集，通过完善的引导和激励机制提高员工技术创新的主动性和自觉性。

二、提高管理实效

作为管理者，应当具备良好的心态，虚心学习的态度，开放的思想，借鉴他人成熟经验，把握新的工具和新的应用。通过学习、时间、再学习，不断提升全面素养，的管理方法、开发技术上保持相对的优势。

(一)多沟通

沟通是人与人之间的精神桥梁，它是项目成败的关键，有时候意见可能会不统一，通过沟通就可以解决问题，在沟通过程中，要留意引导和解释，同时在沟通技巧上要留意把握分寸

(二)多反馈

做事要准时反馈，让对方或相关人员了解项目的进展状况，好实行相应的措施，不能将工作流环节在自己这里停滞，留意时效和协作，以利于工作的正常运转。

总之，集团公司项目管理的提升重要前提就是要把管理工作做深、做透、做细、做实。应深化实施精细化管理，将精细化管理的要求落实到各项工作中去，做到精准、细心、精透、精明

三、留意培育高素养人才

人才是企业的支柱，也是企业的进展动力。培育高素养人才的关键在于如何用好、安排好现有的人才，使人才在企业中能够从自己的工作中得到蛮足感，实现个人的进展，从而担当在企业中的责任。

(一)合理安排

要把好的人才放在合适的岗位上进行使用，才能发挥出人才的作用，要扬长避短、用其所长。因此企业可以在现有的基础上，搭建一个内部自由流淌的平台，让期望流淌的员工在这里提出自己的专长、爱好爱好及流淌的方向，让适合的人才到合适的岗位发挥能力。

(二)创造良好环境

乐观给人才创造良好的进展环境，企业应给与人才在事业、职位、待遇等多方面的关爱，每个人都期望自己的工作能得到认可，事业能够上个新的台阶。因此企业应当建立多种形式的激励机制，鼓舞员工自学，待遇与奉献相匹