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2025年华公教育模拟题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制和收尾

E.风险管理

答案：E

2.在敏捷开发中，以下哪个术语指的是在短时间内交付可工作的软件增量？

A.瀑布模型

B.迭代

C.敏捷宣言

D.用户故事

E.瀑布开发

答案：B

3.项目管理中，以下哪项工具用于识别、分析和应对项目风险？

A.工作分解结构（WBS）

B.风险登记册

C.项目章程

D.项目预算

E.项目进度表

答案：B

4.在项目管理中，以下哪项是指项目团队在执行项目任务时所遵循的详细计划？

A.项目章程

B.项目计划

C.项目预算

D.项目进度表

E.项目范围说明书

答案：B

5.以下哪项不是项目管理的九大知识领域之一？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

答案：E

6.在项目管理中，以下哪项是指项目团队在项目执行过程中进行的监控和调整？

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目控制

E.项目收尾

答案：D

7.以下哪项不是项目管理的SMART原则中的要素？

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.相关的

E.可持续的

答案：E

8.在项目管理中，以下哪项是指项目团队在项目开始前进行的规划和准备？

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目控制

E.项目收尾

答案：A

9.以下哪项不是项目管理的沟通管理工具？

A.会议

B.报告

C.邮件

D.项目管理软件

E.风险登记册

答案：E

10.在项目管理中，以下哪项是指项目团队在项目结束后进行的总结和评估？

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目控制

E.项目收尾

答案：E

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪些是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制和收尾

E.风险管理

答案：A,B,C,D

2.在敏捷开发中，以下哪些术语是常见的？

A.瀑布模型

B.迭代

C.敏捷宣言

D.用户故事

E.瀑布开发

答案：B,C,D

3.项目管理中，以下哪些工具用于识别、分析和应对项目风险？

A.工作分解结构（WBS）

B.风险登记册

C.项目章程

D.风险管理计划

E.项目进度表

答案：B,D

4.在项目管理中，以下哪些是项目管理的九大知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

答案：A,B,C,D,E

5.在项目管理中，以下哪些是项目管理的SMART原则中的要素？

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.相关的

E.可持续的

答案：A,B,C,D

6.在项目管理中，以下哪些是项目管理的沟通管理工具？

A.会议

B.报告

C.邮件

D.项目管理软件

E.风险登记册

答案：A,B,C,D

7.在项目管理中，以下哪些是项目管理的五大过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制和收尾

E.风险管理

答案：A,B,C,D

8.在敏捷开发中，以下哪些术语是常见的？

A.瀑布模型

B.迭代

C.敏捷宣言

D.用户故事

E.瀑布开发

答案：B,C,D

9.项目管理中，以下哪些工具用于识别、分析和应对项目风险？

A.工作分解结构（WBS）

B.风险登记册

C.项目章程

D.风险管理计划

E.项目进度表

答案：B,D

10.在项目管理中，以下哪些是项目管理的九大知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的五大过程组包括启动、计划、执行、控制和收尾。

答案：正确

2.敏捷开发中，迭代是指在一个较长的时间内交付可工作的软件增量。

答案：错误

3.项目管理中的风险登记册用于识别、分析和应对项目风险。

答案：正确

4.项目管理中的工作分解结构（WBS）用于将项目可交付成果分解为更小的部分。

答案：正确

5.项目管理中的SMART原则包括具体的、可衡量的、可实现的、相关的和可持续的。

答案：错误

6.项目管理中的沟通管理工具包括会议、报告、邮件和项目管理软件。

答案：正确

7.项目管理中的五大过程组包括启动、计划、执行、控制和收尾。

答案：正确

8.敏捷开发中，迭代是指在一个较长的时间内交付可工作的软件增量。

答案：错误

9.项目管