武威职业学院《中国著名建筑识图与赏析》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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武威职业学院《中国著名建筑识图与赏析》

2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程供应链管理中，对于一个汽车制造项目，需要确保零部件的准时供应和质量稳定。为了实现这一目标，与供应商建立长期合作伙伴关系的好处在于什么？（）

A.获得更优惠的价格

B.保证供应的稳定性

C.共同进行技术创新

D.以上都是

2、某工程项目采用了新技术和新工艺，在项目实施前，项目经理应该重点关注：（）

A.新技术和新工艺的培训工作

B.新技术和新工艺的成本效益分析

C.新技术和新工艺可能带来的风险评估

D.以上均需重点关注

3、工程成本估算在项目的早期阶段至关重要，需要综合考虑各种因素。对于一个新的研发项目，缺乏历史数据和类似项目参考。在这种情况下，以下哪种成本估算方法是比较合适的？（）

A.类比估算法，参考类似项目的成本

B.参数估算法，基于数学模型和参数进行估算

C.自下而上估算法，对每个工作包进行详细估算

D.专家判断法，咨询相关领域的专家

4、某工程项目采用了挣值管理方法进行进度和成本控制。如果挣值（EV）大于计划值（PV），且实际成本（AC）小于挣值（EV），以下哪种说法是正确的？（）

A.项目进度提前，成本节约

B.项目进度提前，成本超支

C.项目进度滞后，成本节约

D.项目进度滞后，成本超支

5、在一个城市污水处理厂建设项目中，需要选择一种污水处理工艺。以下哪种工艺在处理效果、运行成本和维护管理方面综合表现最佳？（）

A.传统活性污泥法，技术成熟，处理效果好，但运行成本较高

B.生物膜法，对水质变化适应性强，运行成本较低，但处理效果略逊

C.氧化沟法，工艺流程简单，运行管理方便，但占地面积较大

D.膜生物反应器（MBR），处理效果极佳，占地面积小，但膜组件成本高，维护复杂

6、某工程项目需要采购一批建筑材料，市场上有多个供应商可供选择。在进行供应商评估时，以下哪个因素通常是最重要的？（）

A.材料价格最低，以降低项目成本

B.供应商的信誉和过往业绩良好，能保证材料质量和按时交付

C.供应商能够提供灵活的付款条件，缓解项目资金压力

D.供应商距离项目现场最近，减少运输成本和时间

7、在一个大型建筑工程项目中，项目经理发现由于设计变更导致成本增加和工期延误。以下哪种应对策略是最合适的？（）

A.加快施工进度，弥补延误的时间，忽略成本增加

B.与设计团队协商，尽量减少后续的设计变更，并重新评估成本和工期

C.向业主提出索赔，要求补偿因设计变更导致的额外费用和工期延误

D.维持原计划，不采取任何措施，等待问题自然解决

8、一个工程项目的进度计划采用了关键路径法进行编制。在项目执行过程中，发现关键路径上的一项活动由于资源短缺可能会延迟。以下哪种调整措施是最优先考虑的？（）

A.从非关键路径上调配资源到关键路径活动

B.缩短关键路径上后续活动的持续时间

C.重新评估项目的总工期，通知相关方接受延迟

D.调整项目的范围，减少关键路径上活动的工作量

9、工程项目的成本管理对于项目的经济效益有着直接的影响。在成本估算和预算编制过程中，以下说法错误的是（）

A.成本估算需要考虑项目的各项活动所需的资源、时间和价格等因素，尽可能准确地预测项目的总成本

B.成本预算是将成本估算按照项目的进度计划分配到各个阶段和工作包，作为成本控制的基准

C.成本估算和预算编制可以采用类比估算、参数估算、自下而上估算等方法，应根据项目的特点和数据的可用性选择合适的方法

D.成本估算和预算编制是一次性的工作，在项目开始后不需要进行调整和更新

10、工程风险管理是工程管理的重要组成部分。一个软件开发项目面临着技术更新换代快、客户需求不断变化等风险。在这种情况下，以下哪种风险管理策略最为合适？（）

A.预留大量的应急资金，以应对可能出现的各种风险

B.与客户签订严格的合同，限制需求变更的范围和频率

C.加快项目进度，争取在技术更新之前完成项目交付

D.定期组织团队进行技术培训，提升应对技术变化的能力

11、在一个工程项目的文档管理中，以下哪种文档对于项目的验收和移交最为关键？（）

A.项目计划和预算文档

B.设计图纸和变更通知

C.施工日志和质量检验报告