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供应链风险管理与韧性提升实践
目录
内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.4论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
供应链风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.1供应链风险概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.2供应链风险识别方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.3供应链风险评估模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
供应链风险应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
3.1供应链风险应对概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
3.2风险规避策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
3.2.1供应商选择与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
3.2.2采购策略优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
3.2.3供应链结构调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
3.3风险转移策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
3.3.1供应链外包．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
3.3.2财务衍生品应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
3.3.3保险机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
3.4风险减轻策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
3.4.1供应链库存管理优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
3.4.2供应链信息共享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
3.4.3供应链协同机制建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
3.5风险接受策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
3.5.1风险预警机制建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
3.5.2应急预案制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
3.5.3风险准备金储备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
供应链韧性构建与提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
4.1供应链韧性概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
4.2提升供应链韧性的途径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
4.3供应链韧性提升案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
5.1研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
5.2研究不足与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
1.内容简述
1.1研究背景与意义
在全球化和技术快速发展的背景下，供应链管理已成为企业竞争力的关键要素。然而近年来，全球供应链面临着前所未有的风险和挑战，如自然灾害、政治动荡、经济波动以及新冠疫情等。这些事件不仅导致供应链中断，还引发了广泛的经济影响和社会问题。
供应链风险管理是指通过识别、评估和控制潜在的风险，以最小化对供应链的负
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