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企业数字化转型效能提升模型研究
目录
一、文档简述..............................................2
1.1研究背景与意义.........................................2
1.2国内外研究现状.........................................3
1.3研究内容与方法.........................................7
1.4研究创新点与局限性.....................................8
二、企业数字化转型相关理论................................9
2.1数字化转型基本概念.....................................9
2.2关联理论综述..........................................11
2.3数字化转型效能评价指标................................12
三、企业数字化转型效能影响要素分析.......................20
3.1内部驱动因素..........................................20
3.2外部环境因素..........................................24
3.3要素交互关系..........................................25
四、企业数字化转型效能提升模型构建.......................29
4.1模型构建理论基础......................................29
4.2模型总体框架设计......................................31
4.2.1模型核心概念界定....................................32
4.2.2模型结构层次划分....................................33
4.2.3模型运行逻辑阐述....................................37
4.3模型具体内容构建......................................39
4.3.1核心维度设计........................................40
4.3.2关键要素细化........................................45
4.3.3作用关系刻画........................................47
4.4模型应用与发展........................................48
4.4.1模型实践应用场景....................................49
4.4.2模型验证与修正......................................51
4.4.3模型未来发展趋势....................................55
五、案例分析与实证研究...................................57
5.1案例选择与数据收集....................................57
5.2案例企业转型实践分析..................................59
5.3模型实证检验与结果....................................63
六、结论与展望...........................................68
6.1研究主要结论..........................................68
6.2研究不足与展望........................................69
一、文档简述
1.1研究背景与意义
在当今快速发展的技术环境中,企业数字化转型已成为促进组织增长和竞争力的关键路径。这一转型的核心在于利用信息通信技术(ICT)来重组业务流程,实现运营效率的跨越。然而并不是所有企业在数字化进程中都能取得预期的成效,部分企业甚至面临技术部署、员工抵触与文化变革的巨大挑战。
为了进一步开拓发展机遇并促进资源优化配置,企业需通过“企业数字化转型
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