成本会计实务：利润中心与项目成本管理.pdfVIP

成本—练习

单元：成本控制报表

：成本

在练习结束后，您将能够：

•创建利润

•定义分配规则并将它们分配到科目

•运行利润报表

•定义和评估项目

管理层希望系统能够为公司内的各个部门分别计算收入和支出。无

法直接分配到某个区域的成本必须依据其用途进行分配。

4-1定义利润。

创建名称为HR、MKT和IT的三个利润。HR和IT利润属于

组织层次结构中的管理部门。鉴于此，这两个利润在相同的排序代

码ADM下分组。

4-2创建分配规则。

您打算将公司的供暖成本分配到各个利润。公司同意根据散热器的

数量分配成本。

利润散热器数量

HR3

IT1

MKT2

通过下表所显示的值，创建名为HeatCo的分配规则。

4-3将分配规则分配到费用科目。

将HeatCo分配规则分配到科目表相应的费用科目中。

确保将总账科目的科目类型设置为支出。

4-4分配成本。

4-4-1创建应付，将供暖成本过账到总账费用科目中。选择任意适

当的供应商，例如，V50000。

4-4-2创建账分录，将供暖成本过账到Heatco分配规则。提示：

使用扩展编辑模式，输入账分录行的分配规则。

4-5运行利润报表。

使用利润报表，检查过账金额是否是根据分配规则分配的。另外，

报表还显示管理部门的成本。

4-6使用项目。

公司计划在3个月时间内开设一家新商店，您需要计算开设商店的所有

相关费用。

4-6-1定义一个名为Store20的项目。

4-6-2创建应付或账分录，过账配备新商店所需的费用。使用

相应的总账费用科目，输入项目代码。

4-7在损益报表中报告项目成本

为项目运行损益表。

提示：选择展开按钮以选中报表中的项目。