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2025年超星尔雅学习通《创新与创意管理》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.创新与创意管理的核心目标是（）

A.提高生产效率

B.增加企业利润

C.激发员工的创造力

D.完善组织结构

答案：C

解析：创新与创意管理的根本目的在于挖掘和培养员工的创造力，通过有效的管理手段和激励机制，使员工能够持续产生新的创意和想法，从而推动企业的创新发展。提高生产效率和增加企业利润是创新带来的结果，而完善组织结构则是为了更好地支持创新活动。

2.创意产生的第一个阶段是（）

A.验证阶段

B.发散阶段

C.收敛阶段

D.准备阶段

答案：D

解析：创意产生的过程通常分为准备阶段、发散阶段、收敛阶段和验证阶段。准备阶段是创意产生的第一个阶段，主要是指个体或团队对特定问题进行深入研究和思考，收集相关信息，为后续的创意产生打下基础。

3.以下哪一项不属于创意产生的常见障碍？（）

A.思维定势

B.资源不足

C.时间压力

D.创新文化

答案：D

解析：创意产生的常见障碍包括思维定势、资源不足、时间压力、缺乏支持等。创新文化虽然对创意产生有重要影响，但本身并不是创意产生的障碍，相反，良好的创新文化能够促进创意的产生和发展。

4.在创意管理中，头脑风暴法的主要特点是（）

A.追求创意的完美性

B.鼓励自由联想

C.严格评估创意

D.限制创意的数量

答案：B

解析：头脑风暴法是一种常见的创意产生方法，其主要特点是鼓励参与者自由联想，提出尽可能多的创意想法，而不对创意进行评估和筛选。这样可以避免思维定势和过早的评判，激发参与者的创造力。

5.创新项目失败的主要原因之一是（）

A.创意过于新颖

B.市场需求不足

C.团队合作良好

D.资源支持充足

答案：B

解析：创新项目失败的原因多种多样，其中市场需求不足是一个常见的原因。即使创意非常新颖和独特，如果市场上没有相应的需求，那么该创新项目也很难获得成功。因此，在创新项目实施前进行充分的市场调研和需求分析至关重要。

6.创新与创意管理中的“收敛”阶段主要指的是（）

A.产生大量创意想法

B.对创意进行筛选和评估

C.实施创意方案

D.收集创意反馈

答案：B

解析：创新与创意管理的过程通常包括准备、发散、收敛和验证四个阶段。其中，“收敛”阶段主要指的是对在发散阶段产生的众多创意想法进行筛选和评估，找出最具潜力和可行性的创意，为后续的实施阶段做好准备。

7.以下哪一项不是创新管理的常用工具？（）

A.SWOT分析

B.PERT图

C.六西格玛

D.关键路径法

答案：C

解析：创新管理常用的工具包括SWOT分析、PERT图、关键路径法等，这些工具可以帮助企业进行创新项目的规划、分析和控制。六西格玛虽然是一种管理方法，但主要用于质量管理和流程改进，与创新管理的直接关联性较小。

8.在创意管理中，设计思维的核心原则是（）

A.技术驱动

B.用户中心

C.数据导向

D.成本控制

答案：B

解析：设计思维是一种以人为本的创新方法，其核心原则是用户中心，即从用户的需求和角度出发，通过深入理解和洞察用户，来创造满足用户需求的创新产品和服务。技术驱动、数据导向和成本控制虽然也是创新管理中的重要因素，但并非设计思维的核心原则。

9.创新项目成功的关键因素之一是（）

A.高层管理支持

B.短期利益导向

C.缺乏风险承担

D.个体主义文化

答案：A

解析：创新项目成功的关键因素包括高层管理支持、跨部门合作、灵活的组织结构、风险承担文化等。高层管理支持可以为创新项目提供必要的资源和方向，推动项目的顺利进行。短期利益导向、缺乏风险承担和个体主义文化都不利于创新项目的成功。

10.创新与创意管理的最终目的是（）

A.提高员工满意度

B.增强企业竞争力

C.完善企业制度

D.扩大企业规模

答案：B

解析：创新与创意管理的最终目的是增强企业竞争力，通过不断产生和实施新的创意和想法，推动企业的产品、服务、流程等方面的创新，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。提高员工满意度和完善企业制度虽然也是企业管理的目标，但并非创新与创意管理的直接目的。扩大企业规模可能是创新带来的结果之一，但并非最终目的。

11.创新通常被认为是（）的过程。

A.纯粹的技术发明

B.对现有事物的简单改进

C.新想法的产生、评估和实施

D.政府主导的计划活动

答案：C

解析：创新是一个复杂的过程，涉及到新想法的产生、评估以及最终的实施。它不仅仅是技术发明，也可能是对现有事物进行显著改进；它不是政府主导的计划活动，而更多是源于个体或组织的自主行为和市场需求的驱