2025年1-3月采购部门季度总结与Q2供应商优化方案.pptx

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2025-11-30 发布于黑龙江
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第一章2025年Q1采购部门工作回顾与目标达成情况第二章供应商管理现状与核心问题剖析第三章供应商优化方案设计：基于数据分析的决策第四章供应商风险管理与合规性强化措施第五章电子采购平台建设与协同效率提升方案

01第一章2025年Q1采购部门工作回顾与目标达成情况

第1页工作回顾：Q1采购任务完成概览2025年1-3月，采购部门展现出卓越的绩效，成功完成了年度采购预算的78%，总采购金额高达1.2亿元，较去年同期实现了15%的增长。这一成绩不仅体现了团队的辛勤努力，也反映了部门在采购策略和执行效率上的显著提升。在采购结构上，原材料采购占比最大，达到60%（7200万元），这主要得益于