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BK资本支出冷却系统建设与管理优化方案.pdf

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    Background

    CAPEX资本投资是BK在最主要的投资活动和资本支出，每年的新店

    投资超过4个亿RMB，形成的投资资产也是BK最主要的固定资产。因此无论

    是从预算，采购，付款还是资产管理，以后后续的持续新店投资活动，都需

    要一套比较完善的系统来控制和管理。

    目前BK在新店投资中，没有系统化将投资预算、采购订单、工程追

    加减、工程验收、决算、付款以及资产入账管理融合在一个管理控制系统中

    ，造成一些效率问题和控制风险，比如无法及时取得新店的完整投资额，付

    款与预算及订单的匹配性，财务资产入账的完整性和及

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