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示范区乡村振兴战略实施情况报告范文

2022年，在市委市政府的正确领导下，示范区坚持以习近平总书记关于“三农〞工作指示批示和视察河南重要讲话指示精神为指引，贯彻新开展理念，统筹疫情防控和经济开展，落实五级书记抓乡村振兴，按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕〞的总要求，全面推进乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴，促进了农业全面升级、农村全面进步、农民全面开展。现将2022年乡村振兴战略实施情况报告如下。

一、2022年实施乡村振兴战略工作情况

〔一〕坚持统筹谋划，强化精准施策

今年以来，区党工委、管委会坚持把乡村振兴战略作为新时代“三农〞工作的总抓手，区党工委会常委会、主任办公会认真学习贯彻习近平总书记关于乡村振兴和“三农〞工作重要讲话精神，集体学习了乡村振兴促进法，及时研究部署“三农〞工作，制定了示范区乡村振兴规划方案，印发2022年度农业农村工作要点，细化31项具体工作任务并明确责任单位。区党工委、管委会主要负责同志屡次深入乡场、社区调研了解群众真实的诉求和想法，统筹协调“三农〞工作。全区先后召开了x次区党工委农村工作领导小组会议，专题调度“三农〞重点工作，较好完成乡村振兴各项工作。

〔二〕稳固脱贫成果，促进有效衔接

一是打好“组织保障〞牌。区党工委把稳固脱贫攻坚成果作为实施乡村振兴战略的第一程，确立党政一把手任双组长稳固脱贫成果领导小组，年初制定2022年稳固脱贫成果工作要点等x个政策文件，成立区乡村振兴局，在x个涉农乡场办设立了乡村振兴办公室，组建稳固脱贫成果专职队伍，区级干部x人，每乡设专员x人，每村设专干x人，为稳固脱贫成果提供坚强组织保证。二是打好“结对帮扶〞牌。建立稳固拓展脱贫攻坚成果领导干局部包联系机制，区党工委、管委会主要领导亲自带头，亲抓落实，x名区主要领导综合分包x个已脱贫社区，x名县级领导干局部包到户，x个区直部门分包到组，x名乡镇干部包户联人，突出x个涉农乡场办“1+1+1+5〞专职队伍，坚持x个帮扶单位持续分包社区，轮换调整x名驻村队员，强化x个成员单位x人“1+1+1+2〞专业队伍，确保政策延续，帮扶不减，开展乡村振兴系统干部培训x次，累计培训干部x人次。三是打好“监督落实〞牌。紧盯国家、省、市交办问题，建立整改台账，在全区开展脱贫攻坚成果“大排查、大整改〞活动，及时掌握动态变化，查漏补缺，高质量完成稳固拓展脱贫攻坚成果目标任务。发挥纪检“前哨〞作用优势，抓好驻村队伍管理，对x名驻村干部严格执行“五天四夜〞驻村要求；落实驻村第一书记x万元/年工程经费保障，推动驻村干部沉在村里、干在一线。目前，从稳固脱贫一线提拔重用干部x人，开展各类监督检查x余次，编发督导通报x期，工作简报x期，接收扶贫领域问题线索x件，针对工作不力作风不实问题，诫勉谈话x人，约谈乡镇、社区、分包单位责任人员x人。

〔三〕加大工作投入，推动五大振兴

1.以开展特色农业为根底，推动产业振兴

在双河铺社区开展水稻种植x亩，通过土地入股方式，确保x余户居民亩产保底收益x元。在张湾社区集中连片种植玫瑰x余亩，开展玫瑰花冠茶等深加工产品，年产值达x余万元；依托贺砦社区“汴玉〞西瓜品牌，开展西瓜等农产品3大系列x多个品种，设施农业大棚x余亩，采用“合作社+社员〞的运作方式，辐射带动周边家庭就业，人均年增收x元；枣林社区规模种植的优质红紫薯年产x多万公斤，辐射带动x余户困难群众创业增收，户均年增收x元；投入资金x万元，实施班村产业结构调整智能温室新建工程，建设占地x亩x平方智能温室大棚一座。实施优质农产品方案，擦亮硕之果果蔬、八斗供港蔬菜、水稻乡鱼业、花生庄西瓜等地域品牌。

2.以建强“三农〞队伍为支撑，推动人才振兴

深入推行科技特派员制度，助推人才下沉、科技下乡。继续支持脱贫户“两后生〞接受职业教育，并按规定给予相应资助。继续实施脱贫地区人才支持方案，加大从优秀村〔社区〕党组织书记和效劳基层工程人员中招录乡〔场〕街道机关公务员的力度。配强乡级班子。把乡镇党委换届与乡村振兴工作有机结合，重点加强乡村振兴任务较重的水稻乡、杏花营农场的领导班子选配工作。2022年x月高质量完成水稻乡领导班子换届工作，选优配强x名党委班子成员，并选派x名优秀年轻干部挂职任水稻乡副乡长。推进农村实用人才挂任科技副职，选拔考察x名优秀农村实用人才挂任乡〔场、街道〕科技副职。带强社区班子。以村〔社区〕“两委〞换届为契机，实现了学历年龄“一升一降〞目标，村〔社区〕“两委〞干部相比上届本科学历增长x%，大专增长x%；“两委〞平均年龄从47.4岁下降到41.4岁；党组织书记从51.4岁下降到46.3岁；x个村〔社区〕100%实现了“一肩挑〞；每个村〔社区〕均至少有一名女性和35岁以下干部，“两委〞班子得到有效加强。同时，进一步净化社区干部队伍。2022年初，