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劳动竞赛管理措施

机电安装工区

机电安装工区劳动竞赛管理措施

为充分调动广大职工学业务、钻技术的主动性和主观能动性,培训岗位成才的自觉性，铸造一支技术过硬、素质优良的职工队伍,特制订机电安装工区劳动竞赛管理措施。

一、领导组

1、组长:区长书记

副组长:工会副主席

成员：其它管理人员

2、领导组下设办公室,办公室设在工区工会副主席办公室,负责劳动竞赛具体组织工作。

二、竞赛目标

提高职工队伍整体素质,努力培训和造就一支知识型、技术型、创新型职工队伍。经过劳动竞赛推动技术人才建设，促进工区安全生产。

三、竞赛规定

1、劳动竞赛分为智能竞赛和技能竞赛两类，智能竞赛重要采取理论知识分组竞赛，技能竞赛分为理论考试和实践操作两部分,依照各岗位职工实际技能,分类考核。

２、每季度举行一次劳动竞赛，举行具体时间和项目依照安全生产任务情况再决定。

3、劳动竞赛依照各岗位实际情况,分为安装机工、检修机工、安装电工和检修电工四种,安装队生产副队长和机电副队长负责安装机工和安装电工,检修队生产副队长和机电副队长负责检修机工和检修电工实操考核,技术员负责理论培训考核。

四、竞赛内容

竞赛工种

竞赛项目

其它

理论考试

实践操作

安装机工

绞车司机岗标

解决绞车完好并在大院带负载操作绞车

各竞赛项目另行制订考核表

插接绳扣

乳化液泵司机岗标

乳化液泵站串接管路和解决故障

支架工岗标

支架操作及解决故障

检修机工

采掘设备安装工岗标

天车司机起吊设备

电气焊工割焊配件

安装电工

完好原则、采掘电器安装工岗标、

学徒工五小电器接线和解决完好

小班电工８0开关接线和解决故障

5年工龄电工３15开关接线和解决故障

检修电工

五小电器检修达成完好原则

3年工龄以内检修和解决８0及8０Ｎ、１2０开关

3年工龄以上检修和解决３15开关和智能馈电开关

五、评选考核

1、智能竞赛和技能竞赛先进行理论考试初选，依照理论考试分数排名次,智能竞赛依照参赛选手人数情况分为六组，技能竞赛理论考试和实践操作分数考核各占5０%,两项成绩相加为技能竞赛成绩,依照各季度劳动竞赛项目及竞赛选手人数情况评选出一、二、三等奖。

2、理论考试和实践操作考核都实施百分制，实践操作原则参考技能鉴定考核原则和技能竞赛考核原则，具体见附表。

六、奖励

１、智能竞赛和技能竞赛分别设立一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名。一、二、三等奖选手分别连续三个月奖励工分200、１50、100,取得矿工会奖励后对参加组织劳动竞赛人员进行奖励。

２、获奖选手要和本班组劳动竞赛后三名职工或学徒工进行“一帮一”结对子，成立互助组，帮助其提高理论知识和实践操作技能,在以后劳动竞赛中被帮助的职工取得名次奖励时，帮助者在当月奖励工分３0０分。

七、其它

在四季度试行,依照试行情况和矿出台操作岗位人才考核相关规定再修订完善本管理措施。

机电安装工区工会

1０

绞车司机劳动竞赛实践操作评分表

参赛选手：年月曰

项目

考核措施及原则

评分原则

原则分

实得分

开车前检验

开车前检验：按小绞车完好原则检验。

少检验一项扣2分。

15

提高运送

信号工接到裁判发出的口令后，向司机发出开车信号开始操作，直到车辆停顿运营。测定整个过程时间。

以第一名为准，每延误1秒扣1分。

50

停车

车辆完全经过阻车器后停车，以变坡点为基准，测定停车距离。

以第一名为准，每超过100mｍ扣1分;

35

其它

执行关于规定

１、不按信号规定开车一次扣10分,通常违章扣３分（总分中扣除）。

2、车轮压住钢丝绳绳头或绳头卡住矿车按如下规定从总分中扣分:运营时间或停车距离按正常停车最终一名的成绩为基础分别扣5分，

评委:

插接绳扣劳动竞赛实操评分表

序号

考核项目

原则分

实际内容及评分原则

扣分及因素

得分

1

准备

30

着装整齐、符合煤矿井下工作规定和《岗标》《规程》规定,精神饱满、精力充沛,工具齐全,违反规程一处扣5分,其余方面一处扣2-３分

2

操作

60

动作规范有序，符合《岗标》、《规程》规定，绳扣插接整齐、紧密，保证插接长度不小于3０0mm，时间30分钟，超时一分扣５分，违反规定一处扣10分

3

文明生产

１0

现场整齐洁净

总分

10０

实际得分

选手签字

考核员签字

乳化液泵站司机劳动竞赛实操评分表

竞赛起止时间

时分——时分

基本规定(２０分）

评分标准

扣分及因素

１、按井下规定着装

着装不符合规定扣3分

2、带操作资格证

未带操作资格证扣５分

3、按章作业

违章一次扣10分

4、人身安全

出现工伤扣10分

5、文明作业、清理现场

现场有杂物扣２分，不清理扣４分