- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
大连全岗通考题库及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.以下哪个不是项目管理的基本过程组?
A.启动
B.计划
C.执行
D.运营
答案:D
2.在甘特图中,横道线通常表示什么?
A.资源分配
B.工作进度
C.风险评估
D.成本预算
答案:B
3.项目范围管理中,哪个过程是定义项目范围和创建工作分解结构的?
A.范围规划
B.范围定义
C.创建工作分解结构
D.范围确认
答案:C
4.在项目管理中,哪个工具用于识别和分析项目风险?
A.PERT图
B.风险登记册
C.甘特图
D.资源分配矩阵
答案:B
5.项目沟通管理中,哪个过程是规划如何进行项目沟通?
A.沟通规划
B.管理沟通
C.监控沟通
D.沟通控制
答案:A
6.项目质量管理中,哪个过程是确定项目及其产品的质量要求?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
答案:A
7.在项目资源管理中,哪个过程是估算项目所需资源的过程?
A.资源规划
B.资源估算
C.资源分配
D.资源控制
答案:B
8.项目时间管理中,哪个工具用于估算项目活动持续时间?
A.PERT图
B.甘特图
C.资源分配矩阵
D.活动排序网络
答案:A
9.项目采购管理中,哪个过程是获取卖方执行合同的工作?
A.采购规划
B.采购执行
C.采购控制
D.合同收尾
答案:B
10.项目干系人管理中,哪个过程是识别所有干系人的过程?
A.干系人识别
B.干系人分析
C.干系人参与
D.干系人沟通
答案:A
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.项目管理的基本过程组包括哪些?
A.启动
B.计划
C.执行
D.收尾
答案:A,B,C,D
2.甘特图的主要用途是什么?
A.显示项目进度
B.资源分配
C.风险管理
D.成本预算
答案:A,B
3.项目范围管理的主要过程包括哪些?
A.范围规划
B.范围定义
C.创建工作分解结构
D.范围确认
E.范围控制
答案:A,B,C,D,E
4.项目风险管理的主要过程包括哪些?
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对规划
D.风险监控
答案:A,B,C,D
5.项目沟通管理的主要过程包括哪些?
A.沟通规划
B.管理沟通
C.监控沟通
D.沟通控制
答案:A,B,C,D
6.项目质量管理的主要过程包括哪些?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
答案:A,B,C,D
7.项目资源管理的主要过程包括哪些?
A.资源规划
B.资源估算
C.资源分配
D.资源控制
答案:A,B,C,D
8.项目时间管理的主要过程包括哪些?
A.活动定义
B.活动排序
C.活动资源估算
D.活动持续时间估算
E.制定进度计划
答案:A,B,C,D,E
9.项目采购管理的主要过程包括哪些?
A.采购规划
B.采购执行
C.采购控制
D.合同收尾
答案:A,B,C,D
10.项目干系人管理的主要过程包括哪些?
A.干系人识别
B.干系人分析
C.干系人参与
D.干系人沟通
答案:A,B,C,D
三、判断题(每题2分,共10题)
1.项目管理的基本过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。
答案:正确
2.甘特图是一种用于显示项目进度和资源分配的工具。
答案:正确
3.项目范围管理中,创建工作分解结构是定义项目范围的过程之一。
答案:正确
4.项目风险管理中,风险登记册用于识别和分析项目风险。
答案:正确
5.项目沟通管理中,沟通规划是规划如何进行项目沟通的过程。
答案:正确
6.项目质量管理中,质量保证是确定项目及其产品的质量要求的过程。
答案:错误
7.项目资源管理中,资源估算是指估算项目所需资源的过程。
答案:正确
8.项目时间管理中,PERT图用于估算项目活动持续时间。
答案:正确
9.项目采购管理中,采购执行是获取卖方执行合同的工作。
答案:正确
10.项目干系人管理中,干系人识别是识别所有干系人的过程。
答案:正确
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述项目管理的五个基本过程组及其主要作用。
答案:项目管理的五个基本过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理;计划过程组的主要作用是制定项目计划;执行过程组的主要作用是完成项目工作;监控过程组的主要作用是跟踪项目进展并采取纠正措施;收尾过程组的主要作用是正式结束项目或阶段。
2.简述项目范围管理的主要过程及其作用。
答案:项目范围管理的主要过程包括范围规划、范围
原创力文档


文档评论(0)