（21页PPT）制胜未来，先想明白5个问题.pptxVIP

DESIGN2025.6汇报人：PowerPointdesign202XPowerPointdesign制胜未来先想明白5个问题

CONTENTS应对逆境的策略制胜未来的关键选拔人才的标准领导数字化转型个人成长的方法

PART01PowerPointdesignPowerPointdesign应对逆境的策略

历史视角的重要性现金流关乎企业生死，当下融资渠道受限，收入不稳定。企业需算清账，按业务、产品、区域、客户分析现金流，打破“规模执念”，宁可缩减规模也要确保现金流转正，如乔布斯回归苹果时果断砍掉产品线，确保现金流。拉长视角看当下

从历史角度看，当下困难并非前所未有。如查兰经历二战、冷战、石油危机等，中国也从1978年GDP仅0.3679万亿元到2022年121万亿元，实现百倍增长。这说明我们仍站在幸运的一边，应以更平和心态看待当下困境。现金流管理的关键拉长视角看当下

避免赌徒心态调整目标设定思路0102过去追求速度第一的思路已不适用，企业应定“切实可行”的目标，通过一个个“小胜”积累团队信心，夯实基本盘，提升核心能力，才能在困境中反转，待大势转好时再展宏图。不能因短期困难就抱着“死”的心态，上半年花光全年预算。这种做法会让企业适得其反，欲速则不达，应稳扎稳打，逐步积累信心和实力。提振信心定目标

PART02PowerPointdesignPowerPointdesig