双良备料培训题库及答案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

双良备料培训题库及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.在备料过程中,哪一项不是影响备料准确性的主要因素?

A.物料清单的准确性

B.库存管理系统的效率

C.采购人员的经验

D.生产计划的变动

答案:C

2.以下哪种方法不属于定量备料方法?

A.经济订货批量模型

B.再订货点法

C.定性分析

D.品质成本分析

答案:C

3.在备料过程中,哪一项是确保物料质量的关键环节?

A.物料采购

B.物料检验

C.物料存储

D.物料运输

答案:B

4.以下哪一项不是备料计划的主要目标?

A.确保生产所需物料的及时供应

B.降低库存成本

C.提高生产效率

D.增加生产线的复杂性

答案:D

5.在备料过程中,哪一项是导致库存积压的主要原因?

A.需求预测不准确

B.供应商交货延迟

C.生产计划变更

D.以上都是

答案:D

6.以下哪种方法不属于库存控制技术?

A.ABC分类法

B.经济订货批量模型

C.再订货点法

D.生产计划法

答案:D

7.在备料过程中,哪一项是确保物料供应连续性的重要措施?

A.建立安全库存

B.选择可靠的供应商

C.优化生产计划

D.以上都是

答案:D

8.以下哪一项不是物料需求计划(MRP)的主要输入?

A.物料清单(BOM)

B.库存记录

C.生产计划

D.供应商价格表

答案:D

9.在备料过程中,哪一项是导致物料短缺的主要原因?

A.需求预测过高

B.供应商交货延迟

C.库存管理不当

D.以上都是

答案:D

10.以下哪种方法不属于备料成本控制方法?

A.经济订货批量模型

B.库存周转率分析

C.定量分析

D.成本效益分析

答案:C

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.影响备料准确性的主要因素包括哪些?

A.物料清单的准确性

B.库存管理系统的效率

C.采购人员的经验

D.生产计划的变动

E.供应商的可靠性

答案:A,B,D,E

2.定量备料方法包括哪些?

A.经济订货批量模型

B.再订货点法

C.定性分析

D.品质成本分析

E.库存周转率分析

答案:A,B,E

3.确保物料质量的关键环节包括哪些?

A.物料采购

B.物料检验

C.物料存储

D.物料运输

E.生产过程控制

答案:A,B,C,D,E

4.备料计划的主要目标包括哪些?

A.确保生产所需物料的及时供应

B.降低库存成本

C.提高生产效率

D.增加生产线的复杂性

E.优化生产流程

答案:A,B,C,E

5.导致库存积压的主要原因包括哪些?

A.需求预测不准确

B.供应商交货延迟

C.生产计划变更

D.物料检验不严格

E.库存管理不当

答案:A,B,C,E

6.库存控制技术包括哪些?

A.ABC分类法

B.经济订货批量模型

C.再订货点法

D.生产计划法

E.库存周转率分析

答案:A,B,C,E

7.确保物料供应连续性的重要措施包括哪些?

A.建立安全库存

B.选择可靠的供应商

C.优化生产计划

D.加强库存管理

E.提高生产效率

答案:A,B,C,D

8.物料需求计划(MRP)的主要输入包括哪些?

A.物料清单(BOM)

B.库存记录

C.生产计划

D.供应商价格表

E.需求预测

答案:A,B,C,E

9.导致物料短缺的主要原因包括哪些?

A.需求预测过高

B.供应商交货延迟

C.库存管理不当

D.生产计划变更

E.物料检验不严格

答案:A,B,C,D,E

10.备料成本控制方法包括哪些?

A.经济订货批量模型

B.库存周转率分析

C.定量分析

D.成本效益分析

E.生产计划优化

答案:A,B,D,E

三、判断题(每题2分,共10题)

1.备料过程中,物料清单的准确性对备料质量有直接影响。

答案:正确

2.定量备料方法适用于所有类型的物料。

答案:错误

3.物料检验是确保物料质量的关键环节。

答案:正确

4.备料计划的主要目标是确保生产所需物料的及时供应。

答案:正确

5.库存积压会导致库存成本增加。

答案:正确

6.库存控制技术可以帮助企业降低库存成本。

答案:正确

7.物料需求计划(MRP)的主要输入是物料清单(BOM)。

答案:正确

8.导致物料短缺的主要原因之一是供应商交货延迟。

答案:正确

9.备料成本控制方法可以帮助企业降低备料成本。

答案:正确

10.生产计划优化是备料计划的一部分。

答案:正确

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述影响备料准确性的主要因素及其对备料质量的影响。

答案:影响备料准确性的主要因素包括物料清

文档评论(0)

赵云云 + 关注
实名认证
文档贡献者

感谢关注

1亿VIP精品文档

相关文档