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专精特新企业的培育机制与优化路径研究
引言
专精特新企业的创新能力还离不开外部资源的有效整合。与高校、科研机构的合作能够为企业提供先进的科研成果和创新思想,合作伙伴的经验和技术积累也能够为企业的创新活动提供支持。企业还可以通过跨行业、跨领域的资源整合,吸引更多的创新资源参与其中。例如,通过融资渠道的拓展,企业能够获得充足的研发资金,为创新活动提供物质保障。
专精特新企业应建立健全的管理体系,优化决策流程,提高企业运营效率。通过加强流程管理、优化资源配置、提高生产力,减少浪费,实现成本的有效控制。通过数字化转型,利用信息化手段提升管理水平,推动智
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