原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
01十二月2025福特8D报告培训课件
PDCAintroduction8DintroductionDMAICbriefintroductionCITintroduction2
PDCAPDCACycle:Plan–计划Do–执行Check–检查Action–纠正活动3
PDCA改进模式C-Check检查A-Action纠正活动D-Do执行P-Plan计划ContinuousImprovementPDCA是一个持续的品质改善的螺旋上升循环4
优质企业客戶满意PDCAPDCAPDCAPDCA持续改进PDCA不是一个平面环，它是阶梯式上升的，这个循环走完一遍应该就已经解决一部分问题，取得一部分成果，到了循环的下一个周期，在范围上就应该产生了变化，所以说它不是一个平面环。5
Ford-8DPracticeFollowthistemplate!6
使用Ford8D的时机Consequencesidentified因果关系的鉴别Causeunknown原因不明时用8D来找原因Resourcesforproblemsolutionrecurrencepreventionmanagement-approved解决问题的资源和防止再发生措施的批准Single-personcapacityforproblem-solvingexceeded不是一个人能解决的，需要通过脑力激荡和团队合作来解决Symptomsdefined异常状况已经出现，并很明显Symptomquantifiedwithmeasurement异常状况可量化7
Ford-8DWorkflowDescribetheProblemD1:主题选定及小组成立D2:问题描述及原因确认D3:展开暂时防堵措施D4:定义及验证真因D5:列出,选定及验证永久对策D6:执行永久对策及效果确认D7:预防再发及标准化D8:恭贺团队及未来方向PreventRecurrenceImplementPermanentCorrectiveActionRecognizeTeamIndividualContributionsYNEstablishaTeamDevelopInterimContainmentActionDefineVerifyRootCauseChooseVerifyPermanentCorrectiveActions8
D1:TeamBuildingEstablishateamwithpeople:与此project或工作相关的人有crossfunction的人一起参与有相关的knowledgeexperience定期（每周/每月）review进度9
D2:ProblemDescriptionWhatiswrongwithwhat?Howcantheproblembequantified?What?When?Where?Howmuch?CauseEffect?Somethingchanged/neverbeensuccessful?10
D3:DevelopmentofICAICA=InterimContainmentAction(暂时防堵措施)QuickfixesTemporarydetectiveactionsIsolationfromharmfuleffects.Short-termactionbeforePCAaretaken.PCA=PermanentCorrectiveAction11
D4:DefinitionVerificationofRootCauseIdentify“realproblem”-5whyTesteachpossiblecause.Systematicuseofresources.Ideality(Whatitisinbestway)NO?YES?12
RootCauseIdentification-SamplingProblem:BipolartransistorgaininBiCMOSprocessout-of-spechighate-test(WAT).在WAT测试中发现BiCMOS工艺中的双极晶体管增益高出规范
文档评论（0）