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2025年超星尔雅学习通《制造业管理与技术》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.制造业管理中，生产计划的首要任务是（）

A.确定产品成本

B.安排生产进度

C.选择生产设备

D.制定营销策略

答案：B

解析：生产计划的核心是合理安排生产进度，确保产品按时交付。确定产品成本、选择生产设备和制定营销策略虽然重要，但都是在生产计划的基础上进行的。生产计划是生产活动的指导性文件，它明确了生产任务、生产时间、生产数量和质量要求，是生产管理的首要任务。

2.在制造业中，质量控制的根本目的是（）

A.减少库存

B.提高产品合格率

C.降低生产成本

D.增加市场份额

答案：B

解析：质量控制的根本目的是确保产品符合规定的质量标准，提高产品合格率。减少库存、降低生产成本和增加市场份额都是质量控制带来的间接效益，但不是其根本目的。质量控制是通过一系列的检测、检验和改进措施，确保产品在整个生产过程中都符合质量要求。

3.制造业中，设备维护的主要目的是（）

A.提高设备利用率

B.增加设备价值

C.延长设备使用寿命

D.降低设备采购成本

答案：C

解析：设备维护的主要目的是延长设备使用寿命，确保设备在最佳状态下运行。提高设备利用率、增加设备价值和降低设备采购成本虽然也是设备维护的目标，但不是其主要目的。设备维护包括日常保养、定期检查和故障维修等，通过这些措施可以减少设备故障，延长设备的使用寿命。

4.制造业中，供应链管理的核心是（）

A.确定生产规模

B.建立合作关系

C.管理库存水平

D.优化物流流程

答案：D

解析：供应链管理的核心是优化物流流程，确保原材料、半成品和成品在供应链中的顺畅流动。确定生产规模、建立合作关系和管理库存水平都是供应链管理的重要组成部分，但不是其核心。优化物流流程包括运输、仓储、配送等多个环节，通过这些环节的优化可以降低供应链成本，提高供应链效率。

5.制造业中，生产效率的主要衡量指标是（）

A.产品数量

B.产品质量

C.生产成本

D.生产周期

答案：A

解析：生产效率的主要衡量指标是产品数量，即单位时间内生产的产品数量。产品质量、生产成本和生产周期都是衡量生产效率的重要指标，但产品数量是最直接的衡量标准。生产效率越高，单位时间内生产的产品数量越多，从而可以降低生产成本，提高企业的竞争力。

6.制造业中，技术创新的主要驱动力是（）

A.政府政策

B.市场需求

C.人才储备

D.资金投入

答案：B

解析：制造业中，技术创新的主要驱动力是市场需求。市场需求是企业进行技术创新的根本动力，只有满足市场需求的技术创新才能带来经济效益。政府政策、人才储备和资金投入虽然也是技术创新的重要条件，但市场需求才是最根本的驱动力。企业需要根据市场需求进行技术研发，开发出符合市场需求的新产品和技术。

7.制造业中，生产管理的核心是（）

A.安排生产计划

B.控制生产成本

C.管理生产人员

D.维护生产设备

答案：A

解析：生产管理的核心是安排生产计划，确保生产活动按照计划顺利进行。控制生产成本、管理生产人员和维护生产设备都是生产管理的重要内容，但不是其核心。生产计划是生产管理的指导性文件，它明确了生产任务、生产时间、生产数量和质量要求，是生产管理的基础。

8.制造业中，精益生产的核心思想是（）

A.大批量生产

B.减少浪费

C.提高效率

D.增加库存

答案：B

解析：精益生产的核心思想是减少浪费，提高生产效率。大批量生产、提高效率和增加库存都是传统的生产方式，而精益生产强调的是通过消除生产过程中的浪费，提高生产效率，降低生产成本。精益生产的理念包括持续改进、准时生产、自动化等，通过这些措施可以减少生产过程中的浪费，提高生产效率。

9.制造业中，成本管理的主要目的是（）

A.降低生产成本

B.提高产品质量

C.增加市场份额

D.提高生产效率

答案：A

解析：成本管理的主要目的是降低生产成本，提高企业的盈利能力。提高产品质量、增加市场份额和提高生产效率都是成本管理带来的间接效益，但不是其主要目的。成本管理是通过一系列的措施，如优化生产流程、减少浪费、提高资源利用率等，降低生产成本，提高企业的竞争力。

10.制造业中，项目管理的主要目标是（）

A.完成项目任务

B.控制项目成本

C.管理项目进度

D.确保项目质量

答案：A

解析：制造业中，项目管理的主要目标是完成项目任务，确保项目按照计划顺利进行。控制项目成本、管理项目进度和确保项目质量都是项目管理的重要内容，但不是其主要目标。项目管理是通过一系列的计划、组织、指导和控制活动，确保项目按照既定的目