软考高项案例题库及答案.docVIP

软考高项案例题库及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的启动和规划？

A.执行过程组

B.监控过程组

C.启动过程组

D.收尾过程组

答案：C

2.项目管理中，哪个工具和技术用于收集项目需求？

A.范围基准

B.需求跟踪矩阵

C.工作分解结构

D.项目章程

答案：B

3.在项目风险管理中，哪个过程主要识别和记录潜在的项目风险？

A.风险监控

B.风险应对规划

C.风险识别

D.风险分析

答案：C

4.项目质量管理中，哪个工具用于确保项目输出符合质量标准？

A.质量审计

B.控制质量

C.管理质量

D.质量规划

答案：B

5.在项目沟通管理中，哪个过程主要规划如何有效地与项目干系人进行沟通？

A.管理沟通

B.监控沟通

C.规划沟通

D.控制沟通

答案：C

6.项目整合管理中，哪个过程负责确保所有项目过程和活动协调一致？

A.管理项目知识

B.监控项目工作

C.整合变更请求

D.规划项目工作

答案：C

7.在项目资源管理中，哪个工具用于分配项目资源？

A.资源分解结构

B.资源负荷图

C.资源日历

D.资源平衡

答案：B

8.项目时间管理中，哪个工具用于估算项目活动的持续时间？

A.活动排序

B.活动资源估算

C.持续时间估算

D.时间基准

答案：C

9.在项目采购管理中，哪个过程主要管理合同执行？

A.控制采购

B.规划采购

C.实施采购

D.管理采购关系

答案：A

10.项目干系人管理中，哪个过程主要识别和分析项目干系人？

A.管理干系人期望

B.规划干系人参与

C.控制干系人参与

D.分析干系人参与

答案：B

二、多项选择题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，哪些过程组包含在项目管理生命周期中？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：A,B,C,D,E

2.项目需求管理中，哪些工具和技术用于需求管理？

A.需求跟踪矩阵

B.原型法

C.用例模型

D.需求变更管理

E.需求验证

答案：A,D,E

3.项目风险管理中，哪些过程属于风险管理过程？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对规划

D.风险监控

E.风险应对实施

答案：A,B,C,D,E

4.项目质量管理中，哪些工具和技术用于质量管理？

A.质量审计

B.控制质量

C.管理质量

D.质量规划

E.质量改进

答案：A,B,C,D,E

5.项目沟通管理中，哪些过程属于沟通管理过程？

A.规划沟通

B.管理沟通

C.监控沟通

D.控制沟通

E.沟通规划

答案：A,B,C,D,E

6.项目整合管理中，哪些过程属于整合管理过程？

A.规划项目工作

B.整合变更请求

C.管理项目知识

D.监控项目工作

E.结束项目或阶段

答案：A,B,C,D,E

7.项目资源管理中，哪些工具和技术用于资源管理？

A.资源分解结构

B.资源负荷图

C.资源日历

D.资源平衡

E.资源优化

答案：A,B,C,D,E

8.项目时间管理中，哪些工具和技术用于时间管理？

A.活动排序

B.活动资源估算

C.持续时间估算

D.时间基准

E.关键路径法

答案：A,B,C,D,E

9.项目采购管理中，哪些过程属于采购管理过程？

A.规划采购

B.实施采购

C.控制采购

D.管理采购关系

E.采购合同管理

答案：A,B,C,D,E

10.项目干系人管理中，哪些工具和技术用于干系人管理？

A.干系人分析

B.干系人参与度评估

C.干系人参与策略

D.干系人沟通计划

E.干系人期望管理

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，项目章程是由项目经理制定的。

答案：错误

2.项目需求管理中，需求跟踪矩阵用于跟踪需求的变化。

答案：正确

3.项目风险管理中，风险应对规划是在风险识别之后进行的。

答案：正确

4.项目质量管理中，质量审计是确保项目符合质量标准的一种工具。

答案：正确

5.项目沟通管理中，规划沟通是确定如何与干系人进行有效沟通的过程。

答案：正确

6.项目整合管理中，整合变更请求是确保所有变更得到适当管理的过程。

答案：正确

7.项目资源管理中，资源负荷图用于展示资源在项目中的分配情况。

答案：正确

8.项目时间管理中，持续时间估算是确定项目活动持续时间的活动。

答案：正确

9.项目采购管理中，控制采购是管理合同执行的过程。

答案：正确

10.项目干系人管理