2025年广州职称考试题库及答案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年广州职称考试题库及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.以下哪项不是项目管理的基本过程组?

A.规划

B.启动

C.执行

D.运营

答案:D

2.在甘特图中,横道线通常表示什么?

A.资源分配

B.工作进度

C.风险评估

D.成本预算

答案:B

3.以下哪种方法不属于风险应对策略?

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险优化

答案:D

4.在项目管理中,关键路径是指什么?

A.最长路径

B.最短路径

C.平均路径

D.可变路径

答案:A

5.以下哪项不是项目干系人?

A.项目经理

B.客户

C.开发团队

D.供应商

答案:D

6.在敏捷开发中,以下哪个术语表示一个短周期的迭代?

A.Sprint

B.Release

C.Backlog

D.史诗

答案:A

7.以下哪种工具通常用于项目进度跟踪?

A.PERT图

B.SWOT分析

C.鱼骨图

D.流程图

答案:A

8.在项目质量管理中,以下哪项不是PDCA循环的步骤?

A.计划

B.执行

C.检查

D.改进

答案:B

9.以下哪种方法不属于沟通管理工具?

A.会议

B.报告

C.邮件

D.鱼骨图

答案:D

10.在项目收尾阶段,以下哪项不是主要任务?

A.项目验收

B.经验教训总结

C.资源释放

D.项目启动

答案:D

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.项目管理的五大过程组包括哪些?

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案:A,B,C,D,E

2.以下哪些是项目干系人的类型?

A.项目发起人

B.项目经理

C.客户

D.开发团队

E.供应商

答案:A,B,C,D,E

3.风险应对策略包括哪些?

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险减轻

E.风险优化

答案:A,B,C,D,E

4.以下哪些工具通常用于项目进度管理?

A.甘特图

B.PERT图

C.活动排序

D.资源分配

E.鱼骨图

答案:A,B,C,D

5.敏捷开发的核心价值观包括哪些?

A.个体和互动

B.工作软件

C.协作

D.透明

E.反馈

答案:A,B,C,D,E

6.项目质量管理的主要方法包括哪些?

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量评估

答案:A,B,C,D

7.项目沟通管理的主要工具包括哪些?

A.会议

B.报告

C.邮件

D.演示

E.鱼骨图

答案:A,B,C,D

8.项目收尾的主要任务包括哪些?

A.项目验收

B.经验教训总结

C.资源释放

D.文件归档

E.项目启动

答案:A,B,C,D

9.项目风险管理的主要步骤包括哪些?

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险评估

答案:A,B,C,D,E

10.项目团队建设的主要方法包括哪些?

A.目标设定

B.沟通

C.团队建设活动

D.认可与奖励

E.鱼骨图

答案:A,B,C,D

三、判断题(每题2分,共10题)

1.项目管理只适用于大型项目,不适用于小型项目。

答案:错误

2.甘特图是一种网络图,用于表示项目进度。

答案:错误

3.风险规避是指接受风险并采取行动减轻其影响。

答案:错误

4.关键路径是项目中唯一重要的路径。

答案:错误

5.敏捷开发强调固定的时间表和预算。

答案:错误

6.项目质量管理只关注项目结束后的质量检查。

答案:错误

7.项目沟通管理只涉及书面沟通。

答案:错误

8.项目收尾阶段不需要进行经验教训总结。

答案:错误

9.项目风险管理只关注负面风险。

答案:错误

10.项目团队建设只涉及团队成员之间的互动。

答案:错误

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述项目管理的五大过程组及其主要任务。

答案:项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动阶段的主要任务是定义项目目标和范围,并获得授权;规划阶段的主要任务是制定项目计划,包括范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险等;执行阶段的主要任务是按照项目计划执行项目工作;监控阶段的主要任务是跟踪项目进展,确保项目按计划进行;收尾阶段的主要任务是完成项目工作,释放项目资源,并进行经验教训总结。

2.简述风险管理的四个主要步骤及其主要内容。

答案:风险管理的四个主要步骤包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控。风险识别的主要任务是识别项目中可能出现的风险;风险分析的主要任务是分析风险的可能性和影响;风险应对的主要任务是制定应对策略,包括规避、转移、接受和

文档评论(0)

187****3114 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档