2025年综合类-物流实务-第四章仓储管理与库存控制历年真题摘选带答案(5卷).docxVIP

2025年综合类-物流实务-第四章仓储管理与库存控制历年真题摘选带答案(5卷)

2025年综合类-物流实务-第四章仓储管理与库存控制历年真题摘选带答案(篇1)

【题干1】ABC分类法中，C类库存物品通常占比不超过总库存价值的多少？

【选项】A.5%B.20%C.70%D.90%

【参考答案】C

【详细解析】ABC分类法根据库存物品的价值或用量划分为A（前10%高价值）、B（中间20%中等价值）、C（后70%低价值）。C类占比最大但价值最低，符合“80/20法则”，因此选C。

【题干2】安全库存的计算公式中，“需求波动系数”与“提前期系数”的乘积代表什么？

【选项】A.库存调整幅度B.需求预测误差C.库存补充周期D.库存风险系数

【参考答案】D

【详细解析】安全库存=（需求波动系数×提前期系数）×平均日需求量。其中“需求波动系数”反映需求不确定性，“提前期系数”反映供应延迟风险，两者乘积体现库存风险系数，用于量化补货风险。

【题干3】库存周转率的计算公式中，分子应为哪项？

【选项】A.销售收入B.销售成本C.销售额D.库存总价值

【参考答案】B

【详细解析】库存周转率=销售成本/平均库存价值。分子必须使用销售成本而非收入或销售额，因成本直接关联库存资金占用效率。

【题干4】JIT（准时制生产）的核心目标是实现什么？

【选项】A.降低采购成本B.减少库存持有C.提高生产速度D.增加客户订单

【参考答案】B

【详细解析】JIT通过精准协调生产和供应，将库存量降至最低甚至零库存，核心是减少冗余库存，避免资金积压。

【题干5】库存持有成本主要包括哪两项？

【选项】A.仓储费用+运输成本B.资金占用成本+仓储损耗C.资金占用成本+保险费用D.人工成本+设备折旧

【参考答案】C

【详细解析】库存持有成本主要包含资金占用成本（利息或机会成本）和保险费用（应对损耗或损坏）。其他选项涉及操作成本而非持有成本。

【题干6】哪种库存盘点方法能实现高频次、小批量盘点？

【选项】A.定期盘点B.循环盘点C.跳跃盘点D.临时盘点

【参考答案】B

【详细解析】循环盘点按固定周期对每个货位进行盘点（如每月1%），适用于高价值或高频周转商品，平衡效率与准确性。

【题干7】库存分类中，A类物品的管理频率应如何设定？

【选项】A.每日盘点B.每周盘点C.每月盘点D.每季度盘点

【参考答案】A

【详细解析】A类物品占库存总价值的70%以上，需每日监控库存水平，确保供应及时性。B、C、D选项频率过低，无法应对高价值品的高需求波动。

【题干8】库存控制技术中，CPFR（协同式供应链库存管理）的核心是？

【选项】A.自动化补货B.数据共享C.供应商直送D.EDI对接

【参考答案】B

【详细解析】CPFR强调供应链上下游企业共享库存数据，协同制定补货计划，减少牛鞭效应。其他选项仅为具体技术手段。

【题干9】库存短缺成本不包括哪项？

【选项】A.生产中断损失B.仓储费用C.客户违约金D.供应链商惩罚

【参考答案】B

【详细解析】库存短缺直接导致生产中断（A）和客户流失（C、D），但仓储费用属于库存过剩成本，与短缺无关。

【题干10】库存过剩成本中，占比最大的部分是？

【选项】A.仓储租赁费用B.资金占用利息C.人工搬运成本D.产品贬值损失

【参考答案】B

【详细解析】库存过剩时，资金占用成本（B）因利息或机会成本随时间累积，远超仓储（A）或搬运（C）等固定成本，且产品贬值（D）通常发生在保质期临近时。

【题干11】库存周转率低于行业平均值的可能后果是？

【选项】A.库存积压B.现金流紧张C.产能过剩D.市场份额扩大

【参考答案】B

【详细解析】库存周转率低意味着资金滞留在库存中，无法及时回笼，导致现金流紧张（B）。库存积压（A）是结果而非直接后果。

【题干12】VMI（供应商管理库存）模式下，谁负责库存补货决策？

【选项】A.供应商B.零售商C.共同制定D.第三方物流

【参考答案】A

【详细解析】VMI的核心是供应商根据零售商的销售数据主动补货，零售商仅监控库存水平，避免牛鞭效应。

【题干13】库存分类标准中，ABC分类的划分依据是？

【选项】A.库存价值×采购频率B.库存价值或用量C.库存体积或重量D.库存周转天数

【参考答案】B

【详细解析】ABC分类依据库存价值或