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MBA战略管理复习资料(综合版含答案)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.企业战略的制定过程中，哪一项不是外部环境分析的内容？()

A.产业分析

B.竞争对手分析

C.宏观经济分析

D.组织内部资源分析

2.以下哪一项不是SWOT分析中的优势（Strengths）？()

A.独特的产品设计

B.强大的品牌影响力

C.优秀的管理团队

D.良好的客户关系

3.在波士顿矩阵中，哪一类产品通常具有较高的市场增长率和市场占有率？()

A.狗类产品

B.猫类产品

C.猎豹类产品

D.狼类产品

4.以下哪一项不是价值链分析的要素？()

A.进货物流

B.生产和运营

C.市场和销售

D.财务和会计

5.在战略管理中，哪一项不是战略实施的关键成功因素？()

A.有效的组织结构

B.高效的人力资源管理

C.稳定的供应链管理

D.严格的法律法规遵守

6.以下哪一项不是平衡计分卡（BSC）的四个维度？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.研发维度

7.在战略管理中，哪一项不是战略变革的阻力来源？()

A.组织文化

B.管理层支持

C.员工抵触

D.资源限制

8.以下哪一项不是企业战略的三个层次？()

A.企业战略

B.业务战略

C.功能战略

D.个人战略

9.在战略管理中，以下哪一项不是战略规划的核心内容？()

A.目标设定

B.战略选择

C.资源配置

D.风险管理

10.以下哪一项不是企业战略变革的类型？()

A.内部变革

B.外部变革

C.产品变革

D.服务变革

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素会影响企业的战略选择？()

A.企业文化

B.竞争环境

C.宏观经济环境

D.技术发展

12.在波士顿矩阵中，哪些产品类型通常需要企业关注并可能进行投资？()

A.猎豹类产品

B.狗类产品

C.猫类产品

D.狼类产品

13.企业进行战略变革时，可能遇到的阻力包括哪些？()

A.组织惯性

B.员工抵触

C.资源限制

D.管理层不支持

14.以下哪些是平衡计分卡（BSC）的四个维度？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

15.以下哪些是价值链分析的要素？()

A.进货物流

B.生产和运营

C.市场和销售

D.人力资源管理

三、填空题(共5题)

16.在SWOT分析中，代表企业内部优势的因素是_______。

17.波士顿矩阵中的_______类产品通常具有较高的市场增长率和市场占有率。

18.企业进行战略变革时，需要通过_______来克服组织内部的阻力。

19.平衡计分卡（BSC）中的_______维度关注企业的长期成长和创新能力。

20.价值链分析中的_______环节对于企业的成本竞争至关重要。

四、判断题(共5题)

21.波士顿矩阵中的瘦狗类产品（Dog）通常代表企业最有潜力的业务单元。()

A.正确B.错误

22.企业战略的制定过程中，竞争对手分析属于内部环境分析的一部分。()

A.正确B.错误

23.价值链分析中的基本活动都是直接增加产品价值的活动。()

A.正确B.错误

24.平衡计分卡（BSC）的四个维度可以完全独立地应用于企业绩效管理。()

A.正确B.错误

25.企业进行战略变革时，变革的阻力主要来自于外部环境。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要解释什么是价值链分析以及它对企业战略管理的重要性。

27.在平衡计分卡（BSC）中，为什么财务维度被放置在四个维度之首？

28.什么是SWOT分析？请举例说明企业在进行SWOT分析时可能会考虑的内部优势。

29.什么是五力模型？请说明五力模型在评估行业吸引力方面的作用。

30.为什么企业进行战略变革时，变革管理是至关重要的？

MBA战略管理复习资料(综合版含答案)

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】外部环境分析主要关注企业所处的外部环境，包括产业分析、竞争对手分析和宏观经济分析等，而组织内部资源分析属于内部环境分析的内容。

2.【答案】D

【解析】SWOT分析中的优势主要指的是企业自身的有