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国开作业现代管理专题-第二次形考作业(客观题)48参考(含答案)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.企业战略管理中，以下哪项不是战略制定的关键步骤？()

A.环境分析

B.目标设定

C.计划制定

D.财务预算

2.在项目管理中，以下哪项不是项目质量管理的关键要素？()

A.质量计划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目进度

3.组织结构设计中的矩阵型结构，其特点是？()

A.项目与职能双重领导

B.项目与职能单一领导

C.项目与地域双重领导

D.项目与地域单一领导

4.以下哪项不是企业核心竞争力的重要组成部分？()

A.知识产权

B.人力资源

C.财务资源

D.组织文化

5.在供应链管理中，以下哪项不是供应链风险管理的主要方法？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险规避

D.风险转移

6.创新管理中，以下哪项不是促进企业创新的关键因素？()

A.企业文化

B.研发投入

C.市场需求

D.管理层支持

7.在人力资源管理中，以下哪项不是员工培训与发展的重要目标？()

A.提升技能

B.增强团队协作

C.减少员工流失

D.提高工作效率

8.在绩效管理中，以下哪项不是绩效考核的关键环节？()

A.目标设定

B.绩效反馈

C.绩效改进

D.绩效审计

9.在信息系统中，以下哪项不是企业信息化的核心内容？()

A.信息技术基础设施

B.企业资源规划系统

C.企业知识管理

D.企业社会责任

二、多选题(共5题)

10.企业进行组织结构设计时，以下哪些因素需要考虑？()

A.企业战略

B.企业规模

C.企业文化

D.市场环境

E.法律法规

11.以下哪些是影响企业竞争力的关键因素？()

A.核心能力

B.人力资源

C.技术创新

D.企业文化

E.市场份额

12.在供应链管理中，以下哪些是供应链协同的关键要素？()

A.供应商选择

B.采购策略

C.物流管理

D.信息技术应用

E.协同合作

13.以下哪些是绩效管理中绩效考核的方法？()

A.目标管理法

B.成就评价法

C.行为锚定法

D.360度评估法

E.绩效面谈

14.在创新管理中，以下哪些是推动企业持续创新的动力？()

A.市场需求

B.技术进步

C.企业战略

D.人力资源

E.企业文化

三、填空题(共5题)

15.企业战略管理中，企业外部环境分析的一个关键工具是

16.在项目管理中，用来衡量项目进度与计划差异的工具是

17.组织结构设计中，强调职能专业化、职责明确和权力集中的一种结构是

18.在人力资源管理中，用来评估员工工作绩效的方法是

19.供应链管理中，旨在优化供应链整体成本和服务的策略是

四、判断题(共5题)

20.企业战略管理中，SWOT分析主要关注企业内部条件的分析。()

A.正确B.错误

21.在项目管理中，关键路径法（CPM）可以用来确定项目最长的执行时间。()

A.正确B.错误

22.矩阵型组织结构中，员工只接受一个上级的领导。()

A.正确B.错误

23.创新管理中，企业文化和创新精神是相互独立的。()

A.正确B.错误

24.绩效管理中，绩效考核结果仅用于员工的奖惩。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述企业在进行组织结构设计时，如何平衡组织结构的稳定性与灵活性。

26.为什么企业需要进行供应链风险管理？请列举至少两种供应链风险。

27.在绩效管理中，如何确保绩效考核的公平性和有效性？

28.创新管理中，如何培养企业的创新文化？

29.在人力资源规划中，如何进行人力资源需求预测？

国开作业现代管理专题-第二次形考作业(客观题)48参考(含答案)

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】财务预算是战略执行过程中的一个环节，而不是战略制定的关键步骤。

2.【答案】D

【解析】项目进度是项目时间管理的关键要素，不属于质量管理的范畴。

3.【答案】A

【解析】矩阵型结构中，团队成员同时受到项目经理和职能经理的双重领导。

4.【答案】C

【解析】财务资源虽然对企业运营至关重要，但通常不被视为核心竞争力的组成部分。

5.【答案】C

【解析】风险规避通常不是供应链