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办公室施工方案;目录;01;目标范围定义;分阶段施工计划;团队职责分配;02;功能分区规划;;审批流程管理;03;根据项目需求分解施工阶段,明确各环节时间节点,采用甘特图或关键路径法动态跟踪进度,确保人力、材料、设备按计划调配。;;现场协调机制;04;;应急预案制定;法规合规审核;05;成本估算方法;优先级划分;数字化管理平台;06;;将验收发现的缺陷按严重程度分为A类(重大安全隐患)、B类(功能缺陷)、C类(外观瑕疵),建立电子化缺陷台账并跟踪整改进度。;文档归档规范;THANKS
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