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07月广东省自学考试5现代公司管理真题及答案
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
评分
一、单选题(共10题)
1.现代公司管理的核心职能是什么?()
A.财务管理
B.人力资源管理
C.生产管理
D.企业战略管理
2.以下哪项不是现代公司管理的四大基本职能?()
A.计划
B.组织
C.领导
D.市场营销
3.现代公司管理中,什么是激励员工的基本原理?()
A.需求层次理论
B.X理论和Y理论
C.成就需要理论
D.强化理论
4.在组织结构设计中,以下哪种类型能够提高决策效率?()
A.集权式结构
B.分权式结构
C.矩阵式结构
D.函数式结构
5.现代公司管理中,如何进行有效的沟通?()
A.通过电子邮件
B.仅通过面对面的交流
C.结合多种沟通渠道
D.以上都不对
6.现代公司管理中,什么是“管理幅度”?()
A.管理者直接管理的员工数量
B.管理者的职责范围
C.管理者的工作时长
D.管理者的教育背景
7.在制定公司战略时,以下哪项不是外部环境分析的方法?()
A.PEST分析
B.SWOT分析
C.五力模型
D.市场份额分析
8.现代公司管理中,什么是“组织文化”?()
A.组织的目标和战略
B.组织的规章制度
C.组织成员共同遵守的价值观和行为准则
D.组织的物理设施
9.现代公司管理中,什么是“质量管理”?()
A.产品的质量标准
B.提高产品和服务质量的过程
C.消费者对产品的评价
D.质量检测的方法
10.现代公司管理中,什么是“知识管理”?()
A.管理知识资产的策略
B.知识的创造、传播和应用
C.知识产权的管理
D.知识的收集和整理
二、多选题(共5题)
11.现代公司管理的特点包括哪些?()
A.重视人本管理
B.灵活性和适应性
C.知识密集型
D.信息化和全球化
12.企业战略的制定需要考虑哪些因素?()
A.内部资源与能力
B.外部环境分析
C.行业竞争态势
D.宏观经济政策
13.组织结构设计的原则有哪些?()
A.目标一致性原则
B.职责明确原则
C.管理幅度原则
D.灵活性原则
14.有效的激励措施通常包括哪些?()
A.薪酬激励
B.职业发展机会
C.工作环境改善
D.企业文化建设
15.质量管理的方法包括哪些?()
A.全面质量管理(TQM)
B.六西格玛管理
C.ISO质量管理体系
D.精益生产方式
三、填空题(共5题)
16.现代公司管理强调的是以人为中心的管理,其核心理念是提高员工的工作满意度和组织的整体效率。
17.企业在进行外部环境分析时,常用的方法是PEST分析,其中P代表政治环境。
18.全面质量管理(TQM)强调的是全体员工参与,持续改进,追求卓越的质量管理理念。
19.企业战略制定的一个重要步骤是进行SWOT分析,其中W代表企业的劣势。
20.组织结构中的职位和职责划分应该遵循的原则之一是权责对等原则,即赋予相应的权力。
四、判断题(共5题)
21.现代公司管理强调的是以效率为中心,而不是以人为中心。()
A.正确B.错误
22.企业战略规划的过程只需要考虑内部资源和能力,无需关注外部环境。()
A.正确B.错误
23.组织结构设计的目的就是为了减少管理层次,提高管理效率。()
A.正确B.错误
24.全面质量管理(TQM)的主要目标是降低成本,提高生产效率。()
A.正确B.错误
25.企业进行人力资源规划时,应该优先考虑员工的个人需求。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.简述现代公司管理的核心职能。
27.什么是企业战略?它对企业有何重要性?
28.简述组织文化对组织的影响。
29.如何进行有效的绩效评估?
30.简述企业社会责任的主要内容。
07月广东省自学考试5现代公司管理真题及答案
一、单选题(共10题)
1.【答案】D
【解析】企业战略管理是现代公司管理的核心职能,它涉及制定和实施企业的长远目标和规划。
2.【答案】D
【解析】市场营销是公司的一项重要活动,但它不属于现代公司管理的四大基本职能,这些职能是计划、组织、领导和控制。
3.【答案】B
【解析】X理论
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