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渤海大学管理学题库及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.管理的核心是（B）。

A.计划

B.领导

C.组织

D.控制

2.在管理职能中，确定组织目标、制定战略和计划的过程被称为（A）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

3.马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是（D）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

4.在组织结构中，集权是指（A）。

A.权力集中在高层管理者手中

B.权力分散在各个层级

C.权力由各部门自行决定

D.权力由员工自行决定

5.管理者通过设定目标、制定计划和监控绩效来确保组织目标的实现，这一过程被称为（C）。

A.组织

B.领导

C.控制

D.协调

6.在决策过程中，收集和分析信息以做出最佳选择的过程被称为（B）。

A.方案评估

B.情报收集

C.方案选择

D.方案实施

7.非正式组织是指（D）。

A.正式组织的一部分

B.由管理者指定的组织

C.由员工自发形成的组织

D.不受正式组织规则约束的组织

8.在激励理论中，赫茨伯格的双因素理论中，属于保健因素的是（A）。

A.工作条件

B.工作成就感

C.工作认可

D.工作成长

9.管理者通过沟通、协调和解决冲突来促进组织内部各部分的协同工作，这一过程被称为（D）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.协调

10.在管理中，SWOT分析中的T代表（C）。

A.优势

B.劣势

C.威胁

D.机会

二、多项选择题（总共10题，每题2分）

1.管理的职能包括（ABCD）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.马斯洛的需求层次理论中，包括（ABCD）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

3.组织结构的基本类型包括（ABCD）。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

4.管理者可以通过以下哪些方式激励员工（ABCD）。

A.物质奖励

B.职业发展

C.沟通认可

D.工作环境

5.在决策过程中，需要进行（ABCD）。

A.情报收集

B.方案评估

C.方案选择

D.方案实施

6.非正式组织的影响包括（ABCD）。

A.影响员工行为

B.影响组织文化

C.影响组织效率

D.影响组织决策

7.赫茨伯格的双因素理论中，属于激励因素的是（BCD）。

A.工作条件

B.工作成就感

C.工作认可

D.工作成长

8.管理者可以通过以下哪些方式协调组织内部各部分（ABCD）。

A.沟通

B.协调会议

C.冲突解决

D.目标设定

9.SWOT分析中的S代表（AB）。

A.优势

B.劣势

C.威胁

D.机会

10.管理中的计划包括（ABCD）。

A.设定目标

B.制定战略

C.制定计划

D.监控绩效

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.管理的核心是领导。（×）

2.计划是管理的首要职能。（√）

3.马斯洛的需求层次理论中，生理需求是最高层次的需求。（×）

4.集权是指权力分散在各个层级。（×）

5.控制是管理的重要职能，但不是核心职能。（×）

6.情报收集是决策过程中的第一步。（√）

7.非正式组织对组织的影响总是负面的。（×）

8.赫茨伯格的双因素理论中，工作条件属于激励因素。（×）

9.协调是管理的重要职能，但不是核心职能。（×）

10.SWOT分析中的T代表威胁。（√）

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述管理的四大基本职能。

答：管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和控制。计划是指确定组织目标、制定战略和计划的过程；组织是指设计和维持一个组织结构，以便有效地实现组织目标；领导是指通过沟通、激励和指导员工来实现组织目标；控制是指监控组织绩效，确保组织目标得以实现。

2.简述马斯洛的需求层次理论。

答：马斯洛的需求层次理论将人的需求分为五个层次：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。生理需求是人们最基本的需求，如食物、水和住所；安全需求包括对人身安全、健康和财务安全的需求；社交需求包括对友谊、爱情和归属感的需求；尊重需求包括对自尊和他人的尊重的需求；自我实现需求是最高层次的需求，包括实现个人潜能和追求个人目标的需求。

3.简述组织结构的基本类型。

答：组织结构的基本类型包括直线制、职能制、事业部制和矩阵制。直线制是最简单的组织结构，权力集中在直线管理者手中；职能制是根据职能划分部门的组织结构；事业部制是将业务划分为不同事业部的组织结构；矩阵制是结合了职能制和事业部制的组织结构，员工同时向职能经理和项目经理汇报。

4.简述激励理论中的双因素理论。

答