2025年建筑工程管理题目及答案.docVIP

2025年建筑工程管理题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.在建筑工程项目管理中，以下哪项不是项目管理的五大过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控

E.创造

答案：E

2.项目管理中的关键路径法（CPM）主要用于：

A.成本控制

B.进度控制

C.质量控制

D.风险管理

E.资源分配

答案：B

3.在建筑工程合同中，以下哪项属于固定总价合同的特点？

A.业主支付固定总价，无论实际成本如何

B.承包商承担所有风险

C.业主和承包商共同承担风险

D.成本按实际发生计算

E.合同价格随市场变化调整

答案：A

4.项目管理中的挣值管理（EVM）主要用于：

A.成本控制

B.进度控制

C.质量控制

D.风险管理

E.资源分配

答案：A

5.在建筑工程项目中，以下哪项不是常见的风险类型？

A.技术风险

B.经济风险

C.法律风险

D.社会风险

E.技能风险

答案：E

6.项目管理中的关键链法（CCM）主要用于：

A.成本控制

B.进度控制

C.质量控制

D.风险管理

E.资源分配

答案：B

7.在建筑工程合同中，以下哪项属于成本加固定费用合同的特点？

A.业主支付固定总价，无论实际成本如何

B.承包商承担所有风险

C.业主和承包商共同承担风险

D.成本按实际发生计算

E.合同价格随市场变化调整

答案：C

8.项目管理中的项目章程主要用于：

A.启动项目

B.计划项目

C.执行项目

D.监控项目

E.收尾项目

答案：A

9.在建筑工程项目中，以下哪项不是常见的项目干系人？

A.业主

B.承包商

C.设计师

D.供应商

E.政府部门

答案：E

10.项目管理中的变更管理主要用于：

A.成本控制

B.进度控制

C.质量控制

D.风险管理

E.变更控制

答案：E

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理的五大过程组包括：

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：A,B,C,D,E

2.项目管理中的常见风险类型包括：

A.技术风险

B.经济风险

C.法律风险

D.社会风险

E.自然风险

答案：A,B,C,D,E

3.在建筑工程合同中，常见的合同类型包括：

A.固定总价合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加奖励费用合同

D.时间和材料合同

E.固定费用合同

答案：A,B,C,D

4.项目管理中的挣值管理（EVM）主要包括：

A.挣值（EV）

B.计划价值（PV）

C.实际成本（AC）

D.成本偏差（CV）

E.进度偏差（SV）

答案：A,B,C,D,E

5.项目管理中的常见项目干系人包括：

A.业主

B.承包商

C.设计师

D.供应商

E.政府部门

答案：A,B,C,D

6.项目管理中的关键路径法（CPM）主要包括：

A.活动时间估计

B.活动依赖关系

C.关键路径识别

D.最早开始时间和最早完成时间

E.最晚开始时间和最晚完成时间

答案：A,B,C,D,E

7.项目管理中的变更管理主要包括：

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更记录

答案：A,B,C,D,E

8.项目管理中的项目章程主要包括：

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目时间表

E.项目干系人

答案：A,B,C,D,E

9.项目管理中的项目计划主要包括：

A.工作分解结构（WBS）

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动时间估算

E.成本估算

答案：A,B,C,D,E

10.项目管理中的项目收尾主要包括：

A.项目验收

B.项目评估

C.项目总结

D.项目文档归档

E.项目团队解散

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共20分）

1.项目管理中的五大过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。

答案：正确

2.项目管理中的关键路径法（CPM）主要用于成本控制。

答案：错误

3.在建筑工程合同中，固定总价合同的特点是业主支付固定总价，无论实际成本如何。

答案：正确

4.项目管理中的挣值管理（EVM）主要用于进度控制。

答案：错误

5.在建筑工程项目中，技术风险不是常见的风险类型。

答案：错误

6.项目管理中的关键链法（CCM）主要用于成本控制。

答案：错误

7.在建筑工程合同中，成本加固定费用合同的特点是业主和承包商共同承担风险。

答案：正确

8.项目管理中的项目章程主要用于启动项目。

答案：正确

9.在建筑工程项目中，政府部门不是常见的项目干系人。

答案