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2025年管理类联考综合能力考研真题及参考答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.企业战略规划中，以下哪项不属于战略目标的范畴？()

A.市场份额的增长

B.财务绩效的改善

C.企业文化的塑造

D.组织结构的调整

2.在项目管理中，以下哪种工具用于评估项目风险的概率和影响？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.敏感性分析

D.风险矩阵

3.以下哪项不是平衡计分卡四个维度的内容？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.市场调研维度

4.在精益生产中，以下哪项不是“五S”活动的内容？()

A.整理

B.清洁

C.精益

D.清除

5.在决策过程中，以下哪项不是决策者应遵循的原则？()

A.信息充分性原则

B.目标明确性原则

C.风险规避原则

D.系统性原则

6.以下哪项不是战略联盟的主要类型？()

A.合资企业

B.供应链联盟

C.跨国公司

D.战略合作伙伴关系

7.在质量管理中，以下哪项不是六西格玛管理的核心原则？()

A.精益思维

B.系统思维

C.数据驱动决策

D.客户导向

8.以下哪项不是企业核心竞争力的重要组成部分？()

A.技术能力

B.品牌影响力

C.管理水平

D.人力资源

9.在市场营销中，以下哪项不是市场细分的关键步骤？()

A.市场需求分析

B.识别细分市场

C.选择目标市场

D.制定营销策略

10.在财务管理中，以下哪项不是财务报表分析的重要指标？()

A.资产负债率

B.净资产收益率

C.流动比率

D.营业收入增长率

二、多选题(共5题)

11.企业进行人力资源规划时，需要考虑以下哪些因素？()

A.组织战略目标

B.市场竞争环境

C.员工个人发展需求

D.法律法规要求

E.企业财务状况

12.在实施六西格玛管理时，以下哪些是DMAIC模型的五个阶段？()

A.定义（Define）

B.测量（Measure）

C.分析（Analyze）

D.优化（Improve）

E.控制（Control）

13.在供应链管理中，以下哪些是供应链风险的类型？()

A.运营风险

B.供应链设计风险

C.供应商风险

D.法律风险

E.市场风险

14.以下哪些是平衡计分卡四个维度的内容？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

E.社会责任维度

15.在制定营销策略时，以下哪些是市场细分的方法？()

A.地理细分

B.人口细分

C.心理细分

D.行为细分

E.产品细分

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，‘范围蔓延’是指项目范围在没有适当控制的情况下发生的不受管理的扩大。

17.平衡计分卡（BSC）的四个维度包括财务维度、客户维度、内部流程维度以及。

18.精益生产的核心理念之一是‘拉动式生产’，即按顾客订单进行生产，以减少库存。

19.六西格玛管理中，DMAIC模型的第一步是‘定义’，它包括明确项目的目标和范围。

20.在战略联盟中，‘合资企业’是指两个或两个以上的企业为了特定的商业目的而共同投资、共同经营、共担风险、共享利益的企业形式。

四、判断题(共5题)

21.企业进行市场调研时，定量调研比定性调研更可靠。()

A.正确B.错误

22.六西格玛管理中的‘DMAIC’模型是一个线性流程，每个阶段必须按顺序完成。()

A.正确B.错误

23.企业战略规划的核心是制定长期目标，而短期目标则相对次要。()

A.正确B.错误

24.在供应链管理中，供应商关系管理（SRM）的目标是降低采购成本。()

A.正确B.错误

25.平衡计分卡（BSC）的四个维度可以单独使用，无需综合考量。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明平衡计分卡（BSC）的四个维度及其在企业管理中的作用。

27.什么是六西格玛管理？请简述其在企业中的应用价值。

28.简述人力资源规划的主要步骤。

29.什么是供应链管理？请列举供应链管理中的关键活动。

30.请解释战略联盟的概念，并说明其在企业中的作用。

2025年管理类联考综合能力考研真题及参考答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】战略目标通