2025年项目综合办公室的年度工作总结范文(精选3篇).docx

2025年项目综合办公室的年度工作总结范文(精选3篇)

第一篇

在过去的2025年，项目综合办公室在公司领导的正确带领下，紧紧围绕项目的整体目标，充分发挥协调、服务、管理等职能，积极主动地开展各项工作，为项目的顺利推进提供了有力的支持和保障。以下是对2025年工作的详细总结。

一、行政管理工作

1.制度建设与完善

为了确保项目管理的规范化和标准化，综合办公室对现有的规章制度进行了全面梳理和优化。制定了《项目考勤管理制度》《办公用品管理制度》《车辆使用管理办法》等一系列制度，明确了各项工作的流程和标准。通过制度的完善，有效规范了员工的行为，提高了工作效率。例如，在办公用品管理方面，