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国开形成性考核00474《工程经济与管理》形考任务(1-12)试题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目管理的五大过程组中，哪一组负责项目的启动和规划？()

A.执行过程组

B.监控与控制过程组

C.启动过程组

D.收尾过程组

2.在项目成本管理中，以下哪项不是项目成本估算的步骤？()

A.确定成本估算方法

B.收集成本数据

C.编制成本估算

D.项目验收

3.项目进度管理中，关键路径是指？()

A.项目中最长的活动路径

B.项目中最短的活动路径

C.项目中成本最高的活动路径

D.项目中资源最紧张的活动路径

4.在项目沟通管理中，沟通模型包括哪些要素？()

A.信息发送者、信息编码、信息接收者、信息解码

B.信息发送者、信息接收者、信息编码、信息解码、信息反馈

C.信息发送者、信息接收者、信息编码、信息解码、信息传递

D.信息发送者、信息接收者、信息编码、信息解码、信息存储

5.在项目风险管理中，风险应对策略包括哪些？()

A.风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受

B.风险规避、风险减轻、风险转移、风险消除

C.风险规避、风险减轻、风险转移、风险预防

D.风险规避、风险减轻、风险转移、风险监控

6.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具？()

A.流程图

B.控制图

C.质量审计

D.质量检查

7.在项目采购管理中，采购合同的主要目的是什么？()

A.确保项目进度

B.确保项目质量

C.确保项目成本

D.规范双方的权利和义务

8.在项目团队管理中，以下哪项不是团队建设活动的一部分？()

A.团队培训

B.团队建设会议

C.团队绩效评估

D.团队沟通

9.在项目干系人管理中，以下哪项不是干系人分类的一个标准？()

A.影响力

B.利益相关度

C.合作意愿

D.项目规模

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是项目管理的五大过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控与控制过程组

E.收尾过程组

11.项目成本管理包括哪些工具和技术？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本审计

12.以下哪些是项目进度管理的关键工具和技术？()

A.网络图

B.关键路径法

C.Gantt图

D.累积曲线

E.项目进度计划

13.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方式？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.团队建设活动

E.沟通审计

14.以下哪些是项目风险管理的过程？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险规避

三、填空题(共5题)

15.在工程经济与管理中，项目可行性研究是指在项目决策阶段，对项目的

16.在工程经济与管理中，投资回收期是指从项目投资开始到收回全部投资所需的

17.在工程经济与管理中，净现值（NPV）是指将项目现金流量按一定的折现率折现后，求得的

18.在工程经济与管理中，内部收益率（IRR）是指使项目净现值等于零的

19.在工程经济与管理中，工程量清单是工程项目的

四、判断题(共5题)

20.项目管理的五大过程组是固定的，不会随着项目类型的不同而变化。()

A.正确B.错误

21.项目成本管理中，成本估算总是比成本预算准确。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，关键路径上的活动必须按时完成，否则整个项目会延期。()

A.正确B.错误

23.项目沟通管理中，沟通计划应该包括所有干系人的沟通需求。()

A.正确B.错误

24.在项目风险管理中，风险应对策略应该是主动的，而不是被动的。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述工程经济与管理中投资决策的主要步骤。

26.在项目成本管理中，如何进行成本控制？

27.请解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）。

28.在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通？

29.请说明项目风险管理中风险应对策略的四种主要类型。

国开形成性考核00474《工程经济与管理》形考任务(1-12)试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】启动过程组是项目管理的第一个过程组，负责项目的启动