五重安全保障G.pptVIP

现场经理值班经理施工单位现场监理2344晚间操作当晚各机楼总协调人，负责协调各机楼晚间操作事宜，遇突发事件协调各部门按故障处理流程或应急方案处理问题。晚间操作各现场协调人，负责晚间操作现场实施安排及监督，遇突发事件上报值班经理，并在现场协助按故障处理流程或应急方案处理问题。负责项目现场监理与协调，负责对晚间操作现场进行微观控制，监督施工单位按实施方案完成晚间操作。负责晚间操作工作，严格按照既定实施方案及相关流程要求进行操作实施保障－－人员职责项目主管项目总负责，控制项目进度，把握晚间关键操作实施时间，出具晚间关键操作实施方案，并完成与值班经理和现场经理的交底工作，保证晚间关键操作安全高效完成。1

实施方案－处理流程加电操作割接前准备加电操作前准备、加电操作实施流程、加电故障处理流程召开割接方案讨论会将资源在具体的施工计划中投入到建设活动中资源获取是为了满足建设工作而进行的资源调动或设备购置活动割接操作割接后值守晚间操作根据工作性质不同，一般可以分为加电操作、扩容或割接操作三种类型。

突发事件处理安全事故分类突发事件处理应把握“处理/消除故障（或倒回）→“上报”→“降低影响”→“尽快分析定位”的顺序原则，尽一切可能缩小事件的影响面。（1）通信质量类：由于施工引起的在网网元全阻或部分受阻或通信降质。（2）用户感知类：由于施工造成的用户业务阻断、误处理或信息误发；（3）信息安全类：由于施工造成的发送敏感信息至用户或造成影响的网络侵入、非法接入（含合作单位不按规定擅自接入）系统。