2025年一级建造师执业资格考试深度测试试卷建设工程项目管理.docVIP

全国一级建造師执业资格考试深度测试（建设工程项目管理）

1建设工程项目的实行阶段包括（ABDE）?1

A．设计阶段

B．设计准备阶段

C．可行性研究性阶段

D．施工阶段

E、動用前准备阶段?

2.建设项目管理的時间范围是（C）。1

A.施工阶段B.全寿命周期C.实行阶段D.决策阶段+施工阶段

3建设工程项目管理的关键任务是项目的(D)2

A、目的规划

B、目的比选

C、目的论证

D、目的控制

4.在建设工程项目实行過程中，属于业主方的项目管理包括（BCD）。2

A、政府的项目管理B、投资方的项目管理

C、開发方的项目管理D、监理方的项目管理

E、總承包方的项目管理

5、對于一种建设工程项目而言，(D)是管理的关键2

A．施工方的项目管理

B．设计方的项目管理

C．供货方的项目管理

D．业主方的项目管理

6建设工程项目的全寿命周期包括项目的（D）2

A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段

B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段

C．决策阶段、实行阶段、保修阶段

D．决策阶段、实行阶段、使用阶段

7、编制项目提议書属于建设工程项目全寿命周期(A)。2

A．决策阶段的工作

B．实行阶段的工作

C．设计准备阶段的工作

D．施工阶段的工作

8、按照建设工程项目不一样参与方的工作性质和组织特性划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括(B)的项目管理。2

A．施工總承包方

B．建设项目總承包方

C．施工總承包管理方

D．施工分包方

9业主方项目管理的目的包括项目的(ABD)。5

A．质量目的B．投资目的

C．成本目的D．進度目的

E．安全目的

10、在建设工程项目各参与單位中，需對项目總投资或總造价進行目的管理的單位有（AE?）5、14

A．业主方

B．设计方

C．施工方

D．供货方

E．项目總承包方?

12、在多数条件下，建设工程项目總承包采用(D)。42

A．变動單价协议

B．固定總价协议

C．固定單价协议

D．变動總价协议

13、设计方的项目管理工作重要在建设工程项目设计阶段進行，但也會设计（BCD）等阶段11

A、决策

B、施工

C、動用前准备

D、保修

E、运行

14．建设项目工程總承包方项目管理工作波及(ABDE)阶段。14

A．设计前的准备B．设计

C．决策D．施工

E．動用前准备

15、有关组织和组织工具的說法．對的的有(ADE）。17

A．组织分工一般包括工作任务分工和管理职能分工

B．工作流程图反应一种组织系统中各项工作之间的指令关系

C．工作流程图是一种重要的技术工具

D．组织构造模式和组织分工是一种相對静态的组织关系

E．在线性组织构造中，每一种工作部门的指令源是唯一的

16、组织构造模式反应了一种组织系统中各子系统之间或各元素之间的(D)。17

A．逻辑关系

B．协作关系

C．协议关系

D．指令关系

17、工作流程组织反应一种组织系统中各项工作之间的(A)关系18

A、逻辑关系

B、動态组织

C、工艺关系

D、附属关系

18组织分工反应了一种组织系统中各子系统或各元素的(B、C、)。18

A、指令关系

B、工作任务分工

C、管理职能分工

D、静态组织关系

E、動态组织关系

19、线性组织构造的特點是(B)24

A、每一种工作部门只有一种直接的下级部门

B、每一种工作部门只有一种直接的上级部门

C、谁的级别高,就听谁的指令

D、可以越级指挥或請示

20、某建设工程项目的规模不大，参与單位不多，為提高管理效率，防止出現矛盾指令宜采用（A)模式。24

A．线性组织构造

B．混合组织构造

C．矩阵组织构造

D．职能组织构造

21建设工程项目的组织构造如采用矩阵组织构造模式，则每一种工作部门的指令源有（B?）個。?25

A．1?

B．2?

C．3?

D．4?

22、下列有关项目管理组织构造模式的表述中，對的的有（BC）24、25

A、职能组织构造中每一种工作部门只有一种指令源

B、矩阵组织构造中有横向和纵向两個指令源

C、大型线性组织系统中的指令途径太長

D、线性组织构造中可以跨部门下达指令

E、职能组织构造合用于大型组织系统

23、编制项目管理工作任务分工表的目的是為了明确(C）。29

A．项目的构成及项目之间的关系

B．各项工作任务的重要程度

C．各项任务的负责部门及配合或参与部门(或個人)

D．各项工作之间的先後关系

24、為了加紧施工進度，施工协调部门根据项目經理的规定，贯彻有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管