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2025年成都电大现代管理专题形成性考核

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.1.以下哪项不是现代管理的主要特点？()

A.系统性

B.动态性

C.稳定性

D.灵活性

2.2.在现代管理中，‘5S’活动主要应用于哪一方面？()

A.质量管理

B.生产管理

C.人员管理

D.设备管理

3.3.现代管理中，哪个理论强调组织是一个开放的系统？()

A.生命周期理论

B.系统理论

C.行为科学理论

D.决策理论

4.4.在现代管理中，以下哪项不是有效的沟通技巧？()

A.倾听

B.明确表达

C.逃避问题

D.保持眼神交流

5.5.现代管理中，哪个理论强调领导者应关注员工的个人发展？()

A.权变理论

B.生命周期理论

C.人际关系理论

D.期望理论

6.6.在现代管理中，以下哪项不是有效的激励措施？()

A.薪酬福利

B.职业发展机会

C.挫败员工积极性

D.肯定和奖励

7.7.现代管理中，哪个理论强调组织结构的灵活性？()

A.泰勒科学管理理论

B.系统理论

C.需求层次理论

D.期望理论

8.8.在现代管理中，以下哪项不是有效的决策方法？()

A.科学决策

B.经验决策

C.冲动决策

D.民主决策

9.9.现代管理中，哪个理论强调组织文化的重要性？()

A.权变理论

B.系统理论

C.组织文化理论

D.决策理论

10.10.在现代管理中，以下哪项不是有效的时间管理技巧？()

A.制定计划

B.优先排序

C.拖延任务

D.定期回顾

二、多选题(共5题)

11.1.以下哪些是现代管理中人力资源管理的核心职能？()

A.招聘

B.培训

C.绩效评估

D.薪酬管理

E.解雇

12.2.现代管理理论中，以下哪些理论属于行为科学理论范畴？()

A.泰勒科学管理理论

B.马斯洛需求层次理论

C.巴纳德的社会系统理论

D.期望理论

E.泰勒的工业工程理论

13.3.现代管理中，以下哪些方法可以用来提高团队协作效率？()

A.定期团队建设活动

B.设定共同的目标

C.明确角色和责任

D.鼓励开放沟通

E.强制个人主义

14.4.以下哪些因素会影响组织的战略决策？()

A.内部资源

B.市场环境

C.竞争对手

D.政府政策

E.员工态度

15.5.现代管理中，以下哪些是有效的质量管理工具？()

A.质量控制图

B.标准化作业指导书

C.风险评估

D.客户满意度调查

E.产品生命周期管理

三、填空题(共5题)

16.在现代管理中，‘5S’活动指的是整理、整顿、清扫、清洁和（）。

17.现代管理理论中，提出‘X理论’和‘Y理论’的是（）。

18.在组织结构设计中，强调分工和专业化，以提高工作效率的是（）。

19.现代管理中，用于描述员工参与管理、自我控制、自我激励和自我实现的理论是（）。

20.在质量管理中，用于识别和消除过程中的变异，从而提高产品一致性的工具是（）。

四、判断题(共5题)

21.现代管理强调以人为中心的管理理念。()

A.正确B.错误

22.泰勒科学管理理论主张减少员工的自主性，以提高生产效率。()

A.正确B.错误

23.马斯洛需求层次理论认为，人的需求从低到高依次为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。()

A.正确B.错误

24.现代管理中的‘5S’活动仅适用于生产现场。()

A.正确B.错误

25.期望理论认为，员工的工作动机主要取决于工作本身。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要介绍现代管理理论中的‘Y理论’及其主要观点。

27.如何运用‘5S’活动来提高工作效率和环境质量？

28.在组织变革过程中，可能遇到哪些挑战？

29.如何进行有效的风险管理？

30.在现代管理中，如何通过领导力提升组织绩效？

2025年成都电大现代管理专题形成性考核

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】稳定性不是现代管理的主要特点，现代管理强调动态变化和适应性。

2.【答案】B

【解析】‘5S’活动主要应用于生产管理，旨在提高生产效率和工作环境。

3.【答案】B

【