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高频精选：创业哲学考研真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.创业的核心要素不包括？

A.机会

B.资源

C.创新

D.运气

2.以下哪种不属于创业类型？

A.生存型创业

B.机会型创业

C.冒险型创业

D.复制型创业

3.创业团队的构成要素不包括？

A.目标

B.人

C.权限

D.利益

4.创业机会识别的关键因素不包括？

A.先前经验

B.认知因素

C.社会关系网络

D.资金多少

5.商业模式的核心要素不包括？

A.客户细分

B.价值主张

C.营销渠道

D.财务状况

6.创业风险的来源不包括？

A.市场风险

B.技术风险

C.人员风险

D.政策风险

7.创业资源整合的原则不包括？

A.识别利益相关者

B.构建共赢机制

C.忽视自身能力

D.保持灵活性

8.创业企业文化建设的重点不包括？

A.价值观

B.制度

C.形象

D.员工数量

9.创业项目选择的标准不包括？

A.市场需求

B.竞争优势

C.技术难度

D.资金需求

10.创业领导者的特质不包括？

A.决策能力

B.沟通能力

C.外貌形象

D.激励能力

答案：1.D2.D3.D4.D5.D6.C7.C8.D9.D10.C

多项选择题（每题2分，共10题）

1.创业机会的特征有？

A.吸引力

B.持久性

C.适时性

D.依附性

2.创业资源包括？

A.人力资源

B.财务资源

C.物质资源

D.技术资源

3.创业团队的类型有？

A.星状创业团队

B.网状创业团队

C.虚拟星状创业团队

D.矩阵型创业团队

4.商业模式创新的途径有？

A.客户需求洞察

B.价值主张重塑

C.关键业务变革

D.盈利模式创新

5.创业风险应对的策略有？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

6.创业资源获取的方式有？

A.市场交易

B.资源吸引

C.联盟合作

D.内部积累

7.创业企业文化的功能有？

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

8.创业项目评估的方法有？

A.市场评估法

B.财务评估法

C.技术评估法

D.管理评估法

9.创业领导者的能力有？

A.战略能力

B.组织协调能力

C.学习能力

D.创新能力

10.创业团队冲突管理的方法有？

A.问题解决

B.目标升级

C.资源开发

D.回避

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.创业就是开办一家新企业。（）

2.创业机会是客观存在的，不需要创业者去发现。（）

3.创业资源越多越好，无需考虑整合。（）

4.商业模式一旦确定就无需改变。（）

5.创业风险是不可控的。（）

6.创业团队成员越多越好。（）

7.创业企业文化建设可有可无。（）

8.创业项目选择只需要考虑当下利益。（）

9.创业领导者不需要具备学习能力。（）

10.创业团队冲突不利于团队发展。（）

答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述创业机会识别的方法。

可从市场调研、观察趋势、分析竞争等方面入手，关注需求变化、技术创新等，结合自身经验和社会关系网络来识别。

2.创业资源整合的步骤有哪些？

先明确资源需求，再识别利益相关者，接着构建共赢机制，最后进行资源配置与利用。

3.如何打造高效创业团队？

明确目标，合理分工，加强沟通协作，建立激励机制，注重团队文化建设，提升成员凝聚力与执行力。

4.创业风险防范的要点是什么？

提前识别风险，评估风险影响，制定应对策略，建立风险预警机制，持续监控与调整。

讨论题（总4题，每题5分）

1.谈谈创业与创新的关系。

创业是将创新成果商业化，创新为创业提供机会与核心竞争力。二者相互促进，创新推动创业发展，创业实践又能检验和深化创新。

2.怎样评估一个创业项目的可行性？

从市场需求、竞争状况、技术可行性、财务状况、团队能力等多方面评估，看是否有盈利空间、可持续发展潜力等。

3.分析创业企业文化建设的重要性。

能凝聚团队，明确发展方向，激励员工，提升企业形象与竞争力，增强企业稳定性与可持续发展能力。

4.如何处理创业团队中的意见分歧？

通过沟通交流，充分了解各方观点，以问题解决为导向，寻求共同目标，必要时调整决策，达成共识。