现场派工流程及作业说明.pdfVIP

现场派工流程图

现场派工流程图编制

流程名称现场派工流程编号SHCJ002

郑

文件编制单位车间日期2017-8-29

车间维修班组

目：提高派的量以及高车间的工作效

率和周转率，快、好的为客户服务

开始

①服务顾问将所接车辆维修

工单反馈给车间

②车间浏览维修工单，确定维

修项目，根据车间班组工作情况和

维修种类进行派工

③服务顾问按照车间派工的

，将维修工单放到对应

的控工看板处

④维修根据控工看板的

维修工单开始工作

结束

现场派工业

现场派工流程作业说明编制

流程名称现场派工流程编号SHCJ002

郑

文件编制单位车间日期2017-8-29

作业编号作业名称作业说明及操作要点辅助表单及资料

服务顾问将所接车辆

服务顾问在接车流程，让客户签字确

①维修工单反馈给车间《维修工单》

认后需将维修工单反馈给车间

1.车间接到维修工单后，对工单进行

浏览，确定维修项目；

2.诊断类、总成维修类、拆解类、机

械修理类的维修工作、耗时在三个小时以

车间浏览维修工上的，应分派给一般维修来完成；首

单，确定维修项目，保、二保、更换四滤油水、类、更换

②根据车间班组工作情简单的零件、耗时在三个小时以内的更换《维修工单》

况和维修种类进行派和类工作，对技术要求不高，不需要

工路试（轮胎动平衡、四轮定位除外）、属

于熟练工种的维修工作分派给快保

来完成。

3.遵循以上原则之外，车间需要根据

车间班组的工作量和工作进度进行派工；