市体育运动中心主任2011年个人述职述廉报告.pdfVIP

2011年述职述廉报告

市体育运动中心

2011年，本人在局党组安排下担任**市体育运动中心主任。一年来，在局党组的正确领导和

有关业务处室同志们的关心指导下，**市体育运动中心紧紧围绕“公益为主，市场运作，兼

顾训练”的定位方针，努力开展群众体育、竞技体育、体育产业三大工作重点，现将全年工

作述职如下。。同时，中心积极与有资格、有资质、有经验的体育健身项目商家洽谈合作事项，

接待意向投资人50多批，其中包括来自加拿大的快乐体操项目。11月中旬发布全民健身中

心、游泳馆的一期招租公告，12月初发布全民健身中心、游泳馆的二期招租公告，并确定游

泳、羽毛球、乒乓球、体育舞蹈、跆拳道等5个项目的承租方。同时，完成了场馆综合管理

系统、健身网站的开发及物业公司招标工作，确保各项配套服务设施能在各健身场馆入驻前

落实到位。

（三）打破传统观念，探索业训新路

首先，要加强教练员、运动员的管理和业务学习。由于我中心各项业余训练基础设施尚未竣

工，多个项目的业余训练工作都处于分散状态，教练员、运动员的管理、学习就显得尤为重

要。要打破项目观念，制定科学的学习、训练方案，在搞好训练成绩提升的同时更要注重运

动员文化素质的培养。其次，要积极探索“体教结合”的新路子。目前，在局领导的关心支

持下，中心业余训练团队已初步建立，经多方努力，中心的橄榄球项目已与树人国际学校签

订合作协议，并已正式落户树人国际学校；网球项目已与张家港实验小学达成合作意向，由

学校提供场地、生源，中心派专业教练前往教学。再者是中心将采取与俱乐部共同办学的模

式开展业余训练，依托全民健身中心和宿迁体育这一政府品牌，加上专业教练知名度的影响

力，尽可能的多招收学生，扩大选材范围。

（四）拓展思路、挖掘资源，寻找市场空间

在全民健身中心、游泳馆招租的同时，中心领导充分拓展思路、深度挖掘中心的可利用资源，

如室内外广告、冠名权、品牌赛事承办等。目前，已经与报业传媒集团、电信号百公司等多

家广告传媒公司接触洽谈中心广告经营权、冠名权等合作事项，为中心的未来发展打开无限

的市场空间。

（五）积极协助配合，完成局布置安排的其他工作

中心在完成自身业务工作的同时，积极协助配合局领导布置安排的其他工作。