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供给链管理期末考试复习试题

一、单项选择题

.供给链是〔〕构造。

.直链.支链.网链.环状

.供给链节点企业之间是一种〔〕关系。

.需求及供给.支配.平等.利益

.供给链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要，链上节点企业需要动态地更新，这就使得供给链具有明显的〔〕。

.复杂性.动态性.穿插性.灵活性

.从世纪年代初到世纪年代初供给链管理处于〔〕。

.初级阶段.开展阶段.成熟阶段.建立阶段

.商品内在的使用价值和价值的矛盾，其最完备的外在表现是：()

.商品及商品的对立

.具体劳动及抽象劳动的的对立

.私人劳动及社会劳动的对立

.商品及货币的对立

.〔〕是供给链的驱动因素，一条供给链正是从客户需求开场，逐步向上延伸的。

生产方案平安库存战略需要客户需求

.推式供给链是以〔〕为核心企业，根据产品的生产和库存情况，有方案地把商品推销给客户，其驱动力源于供给链上游制造商的生产。

供给商制造商分销商客户

.在推式供给链中，生产和分销的决策都是根据〔〕的结果做出的。也就是说，制造商是利用从零售商处获得的订单进展需求预测。

企业方案库存需要顾客需求长期预测

.拉式供给链是以〔〕为中心，比拟关注客户需求的变化，并根据〔〕需求组织生产。

供给商制造商分销商客户

.我们把在推动阶段和拉动阶段之间的分界点称之为〔〕切入点，

生产方案平安库存战略需要客户需求

.企业和下游企业和终端顾客构成的供给链的运行根底是〔〕关系。

.需求

.供给

.顾客

.利益

.〔〕风险表现在提前期的不确定性、订货量的不确定性等等。

.供给

.信息

.财务

.管理

.在实际运作中，企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴，对于长期需求而言，最好选择〔〕。

.有影响力的合作伙伴

.战略性合作伙伴

.竞争性的合作伙伴和技术性的合作伙伴

.普通合作伙伴

.企业在众多供给商中，选出几个供给条件对自己较为有利的合作伙伴，同他们分别进展协商，再确定适当的合作伙伴，这种方法是〔〕。

.直观判断法

.协商选择法

.招标法

.采购本钱比拟法

.业务流程再造的英文缩写是〔〕。

.利用〔〕，在淡季进展大量库存，为无法提供满足全部产品的旺季需求做储藏。

.周转库存

.季节库存

.平安库存

.循环库存

.〔〕是供给链运营中最大的驱动要素。

.库存

.运输

.设施

.信息

.供给链运营的制约因素有〔〕。

.库存

.设施

.产品种类的增加

.运输

.供给和需求的缓冲作用是通过调节〔〕来实现的。

.库存储藏

.设备

.运输

.物流

.供给链管理环境下的库存本钱不包括〔〕。

.时机本钱

.协调本钱

.运输本钱

.订货本钱

.被广泛应用于库存控制、生产控制、质量控制及其他许多管理问题的是〔〕

分类法

天订货法则

.订货点法

.经济订货批量法

.降低采购本钱不能采取的措施是〔〕。

.通过工程小组集中采购来降低产品价格

.通过根底的战略性管理来降低采购的本钱

.本钱去除

.以牺牲供给商的利益为代价降低采购本钱

.在供给链管理下，企业可以了解到上游企业的生产进度，然后适当调节〔〕，使供给链上的各个环节严密地衔接在一起。

.资源方案

.生产方案

.营销方案

.财务方案

.稳固和开展供需合作关系的根本保证是〔〕。

.信息共享

.资源共享

.效益分享

.建立互惠互利的合同

.批发商主导的供给链是物流及〔〕高度集成

.资金流

.信息流

.商流

.工作流

.供给链管理方法中〔〕是由沃尔玛为主推动的。

.采购商品控制中的单品管理主要有原品管理和〔〕。

.新品管理

.多品管理

.旧品管理

.其他

的特点是协同、规划、预测和〔〕。

.评价

.补货

.订单生成

.销售预测

.批发商的顾客有两个层次，一是零售商，一是〔〕。

.代理商

.制造商

.供给商

.最终消费者

.信息共享是供给链管理的〔〕。

.根底

.重点

.关键点

.控制点

.零售商主导的供给链是典型的供给链〔