《SBT 10465-2008连锁经营术语》(2026年)实施指南.pptxVIP

;;;连锁经营术语标准化的核心内涵：什么是术语标准化及其核心要素;（二）术语标准化对连锁业发展的核心价值：规范、效率与协同的三重赋能;（三）专家视角：当前连锁业术语应用痛点与标准化的迫切性;;;;;;;连锁总部术语详解：核心职能、组织架构及管理边界;;;关键节点：三者协同中的信息传递与利益平衡机制;;连锁采购术语解析：集中采购、分散采购的定义及适用场景;（二）连锁库存术语解读：安全库存、周转库存的界定及管理策略;（三）连锁销售术语精讲：终端促销、会员营销的内涵及执行规范;全链路协同：运营流程各环节术语的衔接与实践落地要点;;特许人术语解析：定义、核心权利及义务边界;（二）被特许人术语解读：内涵、合法权利及履约要求;（三）特许合同术语核心界定：关键条款、法律效力及争议解决;常见风险有特许人虚假宣传、被特许人违约经营。规避策略：特许人需如实披露经营数据，规范“加盟收益承诺”术语表述；被特许人需核查特许人资质，明确“运营支持”具体内容。签订合同前咨询专业人士，基于标准术语厘清权责，降低风险。;;;冷链配送指低温环境下的商品配送，适配生鲜连锁；共同配送指多家连锁企业共享物流资源。价值方面，冷链配送保障生鲜品质，提升客户满意度；共同配送降低中小连锁企业物流成本，减少社会物流资源浪费，是绿色连锁发展的重要方向。;（三）支撑体系与连锁运营的协同：赋能逻辑及实践案例分析;未来预测：数字化、智能化趋势下支撑体系术语的演进方向;;连锁质量管理术语解析：全面质量管理、服务质量的定义及标准;（二）连锁绩效管理术语解读：KPI、OKR的内涵及门店考核应用;;专家实操：管理术语落地中的常见问题与解决方案;;社区团购术语解析：定义、运营模式及与传统连锁的关联;（二）直播连锁术语解读：内涵、核心环节及术语适配难点;（三）新兴模式与标准的适配路径：术语延伸、流程调整及案例参考;疑点解析：新兴模式中术语争议问题及专家界定建议;;核心概念混淆：直营与特许、加盟与代理的甄别要点;;（三）案例对比：因??语混淆导致的经营纠纷及规避教训;甄别工具：术语甄别清单及日常应用中的注意事项;;;;（三）标准修订前瞻性建议：术语新增、内涵延伸及体系完善方向;企业应对：基于未来标准的连锁经营术语应用与战略布局