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DevOps平台

快速实施指南

成长需要耐心，改变不会一夜之间发生。

阿兴.经验总结

目录

目录2

1.概述3

1.1.平台概述3

1.2.实施路线3

2.现状调研阶段4

2.1.组织结构调研4

2.2.研发过程调研5

2.3.流程规范调研8

2.4.岗位角色调研8

3.差距分析阶段8

3.1.差距分析方式8

3.2.差距分析成果9

4.平台实施阶段9

4.1.标品实施项目10

4.2.定制改造项目10

5.试点推广阶段11

6.持续优化阶段11

7.全面推广阶段11

8.附录12

8.1.附录-DevOps能力成熟度评估模型12

1.概述

1.1.平台概述

DevOps平台不仅仅是一个技术平台，而且平台工具、组织文化、

规范流程集一体的平台体系，因此，针对DevOps平台体系的落地，

需要有一套完整的方法进行指导，本文档旨在帮助实施人员能够快

速、规范、合理的进行平台实施交付。

1.2.实施路线

DevOps平台实施主要包括六个大的阶段，分别是现状调研阶段、

差距分析阶段、平台实施阶段、试点推广阶段、持续优化阶段、全面

推广阶段，具体各阶段实施路线如下：

现状调研阶段：调研企业现状，摸清企业目前组织结构、规范流

程、平台支撑等情况，以便于结合DevOps平台情况，制定合理的演

进路线。

差距分析阶段：根据调研结果，结合企业实际的情况，制定平台

演进路线及规范流程，毕竟新的体系建设，不是一蹴而就的。

平台实施阶段：根据查询分析阶段规划的演进路线及规范流程，

搭建平台并结合第一阶段试点功能、流程、规范进行实施落地。

试点推广阶段：平台实施完成之后，就可以选择合适的系统/项

目作为试点项目进行推广，以便于验证平台实施阶段内容是否合理有

效。

持续优化阶段：该阶段可以在试点推广阶段之后，也可以在全面

推广之后，毕竟一个平台系的完善，需要持续进行优化，在该阶段针

对前一阶段收集的问题及整体规划内容，按照“全面规划、急用先行”

的策略进行持续优化。

全面推广阶段：平台经过试点推广阶段及持续优化阶段之后，就

可以大面积的进行推广，从而整个体系的全面落地。

2.现状调研阶段

DevOps平台涉及的内容较为广泛，在现状调研方面可以根据客

户实际的现状分情况进行调研。

2.1.组织结构调研

组织结构代表着企业文化，涉及后续跨部门协同工作的处理，好

的组织结构能够很大程度上提升项目实施成功率，具体调研内容包括

如下：

部门分布情况：现有组织架构分布情况以及与DevOps平台实

施相关的部门有哪些？如：业务部门、需求部门、架构部门、开发部

门、测试部门、质量部门、安全部门、设备部门、运维部门、应用部

门等；

期望工作情况：现有部门期望如何使用DevOps平台，或者希

望DevOps平台如何辅助部门日常工作开展？如：管理需求、设计管

理、开发管理、测试管理、投产管理、资产管理等；

当前工作情况：现有部门现在如何开展相关的工作，或存在哪

些问题或瓶颈，亦或是当前是否有开展相关工作，以及如果DevOps

平台提供相应的功能，愿意使用的大致程度？

2.2.研发过程调研

研发过程代表着研发现状，也就是现有研发的实际管控过程，因

此涉及整个研发过程都需要调研，具体调研内容包括内容主要如下：

系统管理现状：当前有没有系统管理、项目管理的平台及流程，

以及如何界定系统和项目的概念，二者之间如何转换，系统与项目之

间的对应的关系（1：N、N:1、还是M:N），以及后续是否有相关的

规划或期望。

需求管理现状：当前对有没有需求管理流程，如何管理业务需

求、用户需求、软件需求之间的关系，有没有专人负责此类工作，有

没有对应的平台工具做支撑，以及使用的平台工具是什么，以及后续

是否有相关的规划或期望。

开发管理现状：当前开发过程如何管理，有没有拆分开发任务，

开发任务如何分配及跟踪，如果衡量开发任务拆分的合理性，有没有

平台工具做支撑，开发任务与代码是否有关系，以及后续是否有相关

的规划或期望。