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世界文化遗产的数字化保存与旅游市场开发方案

一、方案目标与定位

（一）总体目标

构建“数字化保存为基+旅游开发为翼+价值传播为魂”的协同体系，1-2年内完成3-5处世界文化遗产（如古建筑群、遗址类、石窟寺类遗产）的核心要素数字化采集与建模，建成遗产数字资源库，同步落地3-4款“数字+实体”融合旅游产品，年吸引线上关注量超400万次、线下游客增长25%；3-5年内形成“数字遗产?沉浸体验”品牌，遗产数字化保存覆盖率达100%，游客数字体验满意度超90%，带动遗产地文旅收入增长35%，实现世界文化遗产永续保存、数字价值转化与旅游市场高质量发展的三维共赢。

（二）核心定位

数字化保存定位：以“原真性、高精度”为原则，聚焦遗产核心价值要素（如建筑结构、纹饰细节、遗址格局），采用激光扫描、三维建模、VR全景等技术，建立“可追溯、可修复、可研究”的数字档案，避免数字化过程中信息失真，同时预留数据更新接口，适应技术迭代；

旅游开发定位：以“数字赋能体验”为路径，将数字资源转化为旅游产品（如VR沉浸游览、AR互动导览、数字文创），打破“时空限制”与“观赏壁垒”，让游客从“远距离看遗产”升级为“沉浸式品遗产”，避免数字技术与旅游体验“浅层嫁接”；

价值传播定位：以“数字化为桥梁”，通过线上数字平台（官网、小程序）与线下体验场景，向全球传播世界文化遗产价值，让数字遗产成为文化交流的“无国界载体”，旅游开发成为数字价值落地的“实体窗口”。

（三）市场定位

核心客群为文化深度体验者（25-50岁，高学历、关注遗产历史与细节，偏好数字技术辅助的深度探索）；潜力客群为青年数字玩家（18-30岁，热衷VR/AR等新技术体验，需社交属性强的轻量化数字互动）；基础客群为家庭亲子游客（30-45岁，注重孩子文化启蒙，偏好趣味化数字科普与亲子互动项目）。

二、方案内容体系

（一）遗产与数字化需求适配评估

组建跨领域团队（遗产保护专家、数字技术工程师、文旅策划师、数据分析师），完成两项核心工作：

资源梳理：建立“世界文化遗产-数字化需求”台账，遗产端记录类型（古建筑/遗址/石窟寺）、核心要素（建筑构件/纹饰/遗址地层）、保存现状（病害风险、风化程度）、研究价值点；技术端记录适配技术（激光扫描/三维建模/VR全景）、实施难度、数据存储需求，形成技术资源库；

适配评估：从“保存必要性（遗产是否面临消失风险）、技术可行性（能否实现高精度采集）、旅游转化性（数字资源能否开发为产品）”三维度评分，筛选组合（如古建筑群+三维建模+VR沉浸游览、石窟寺+高清拍照+AR纹饰解读、遗址+数字复原+互动展示），形成数字化保存与旅游开发清单。

（二）核心内容设计

（一）数字化保存核心工作

高精度数据采集：针对古建筑群（如故宫、平遥古城），采用激光扫描仪采集建筑外立面、内部结构、构件细节数据，精度达毫米级；针对石窟寺（如敦煌莫高窟、云冈石窟），用高清相机拍摄壁画、造像，记录色彩变化与病害痕迹；针对遗址（如殷墟、良渚古城），结合航拍与地下探测技术，构建遗址“地上-地下”三维格局模型；

数字资源库建设：搭建云端遗产数字资源库，分类存储采集数据（模型、图片、视频），标注遗产信息（历史年代、工艺技法、价值描述），开发数据检索功能（按遗产部位、年代、工艺检索），对科研机构开放研究权限，对公众开放基础浏览权限，同时设置数据安全加密机制，防止信息泄露。

（二）旅游市场开发产品

数字沉浸体验产品

VR遗产复原游览：如“敦煌莫高窟VR漫游”（基于洞窟高清扫描数据，构建1:1虚拟洞窟，游客佩戴VR设备“走进”未开放洞窟，观看壁画动态复原（如飞天舞动、故事演绎），聆听专家讲解纹饰背后的历史故事）；

AR互动导览：如“故宫AR建筑解密”（游客扫描故宫建筑构件（如斗拱、屋脊兽），触发AR动画，演示构件安装过程、象征意义，完成“建筑知识问答”可解锁隐藏内容（如皇家建筑礼仪））；

数字+实体融合产品

数字研学工坊：如“遗产数字建模体验营”（在遗产地周边设置工坊，游客使用简化版建模软件，基于遗产基础数字模型，尝试复原小型构件（如古建斗拱、石窟造像），优秀作品可纳入遗产数字展厅，获专家点评）；

数字文创消费：如“遗产数字藏品+实体衍生品”（基于遗产数字模型，发行限量数字藏品（如古建筑纹饰NFT、石窟造像数字雕塑），同步开发实体文创（如数字藏品同款摆件、印有AR触发点的笔记本），扫描实体文创可激活数字内容）；

线上数字传播产品

遗产数字云展厅：在小程序、