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二建管理考试真题及答案解析2025

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，用于确定项目优先级的工具是（）。

A.PERT图

B.鱼骨图

C.甘特图

D.决策树

答案：D

2.在施工过程中，由于设计变更导致工程量增加，承包商应提交的文件是（）。

A.变更申请单

B.索赔报告

C.工程进度报告

D.质量检验报告

答案：B

3.项目风险管理中，风险识别的工具包括（）。

A.SWOT分析

B.风险矩阵

C.敏感性分析

D.决策树

答案：A

4.在工程项目管理中，项目经理的职责不包括（）。

A.制定项目计划

B.管理项目团队

C.负责项目招标

D.控制项目成本

答案：C

5.施工合同中，关于工程变更的描述，正确的是（）。

A.变更必须经过业主同意

B.变更不需要任何文件支持

C.变更只能由承包商提出

D.变更不需要支付额外费用

答案：A

6.项目沟通管理中，沟通计划的主要内容包括（）。

A.沟通目标

B.沟通方法

C.沟通时间

D.以上都是

答案：D

7.在施工过程中，由于不可抗力导致工程延误，承包商应提交的文件是（）。

A.延期申请单

B.索赔报告

C.工程进度报告

D.质量检验报告

答案：A

8.项目质量管理中，质量控制的工具包括（）。

A.检查表

B.控制图

C.流程图

D.以上都是

答案：D

9.在工程项目管理中，项目范围管理的工具包括（）。

A.工作分解结构

B.项目进度计划

C.风险管理计划

D.以上都是

答案：A

10.施工合同中，关于工程索赔的描述，正确的是（）。

A.索赔必须经过业主同意

B.索赔不需要任何文件支持

C.索赔只能由承包商提出

D.索赔不需要支付额外费用

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，常用的项目管理软件包括（）。

A.MSProject

B.PrimaveraP6

C.Excel

D.AutoCAD

答案：A,B

2.在施工过程中，常见的工程变更原因包括（）。

A.设计变更

B.业主要求

C.施工条件变化

D.自然灾害

答案：A,B,C,D

3.项目风险管理中，风险应对策略包括（）。

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

答案：A,B,C,D

4.在工程项目管理中，项目经理的职责包括（）。

A.制定项目计划

B.管理项目团队

C.控制项目成本

D.负责项目招标

答案：A,B,C

5.施工合同中，关于工程变更的描述，正确的是（）。

A.变更必须经过业主同意

B.变更需要支付额外费用

C.变更只能由承包商提出

D.变更不需要任何文件支持

答案：A,B

6.项目沟通管理中，沟通计划的主要内容包括（）。

A.沟通目标

B.沟通方法

C.沟通时间

D.沟通对象

答案：A,B,C,D

7.在施工过程中，由于不可抗力导致工程延误，承包商应提交的文件包括（）。

A.延期申请单

B.索赔报告

C.工程进度报告

D.质量检验报告

答案：A,B

8.项目质量管理中，质量控制的工具包括（）。

A.检查表

B.控制图

C.流程图

D.风险矩阵

答案：A,B,C

9.在工程项目管理中，项目范围管理的工具包括（）。

A.工作分解结构

B.项目进度计划

C.风险管理计划

D.项目章程

答案：A,D

10.施工合同中，关于工程索赔的描述，正确的是（）。

A.索赔必须经过业主同意

B.索赔需要提供证据

C.索赔只能由承包商提出

D.索赔不需要支付额外费用

答案：A,B

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，项目经理是项目的唯一负责人。

答案：错误

2.在施工过程中，工程变更不需要任何文件支持。

答案：错误

3.项目风险管理中，风险识别是风险管理的第一步。

答案：正确

4.在工程项目管理中，项目经理的职责不包括控制项目成本。

答案：错误

5.施工合同中，关于工程变更的描述，变更不需要支付额外费用。

答案：错误

6.项目沟通管理中，沟通计划的主要内容包括沟通目标、沟通方法、沟通时间和沟通对象。

答案：正确

7.在施工过程中，由于不可抗力导致工程延误，承包商应提交延期申请单。

答案：正确

8.项目质量管理中，质量控制的工具包括检查表、控制图和流程图。

答案：正确

9.在工程项目管理中，项目范围管理的工具包括工作分解结构和项目章程。

答案：正确

10.施工合同中，关于工程索赔的描述，索赔不需要提供证据。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大