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2025年2021版gcp考试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个阶段是确定项目目标和范围的关键？

A.项目监控

B.项目启动

C.项目收尾

D.项目规划

答案：B

2.项目管理中的“三重约束”不包括以下哪一项？

A.时间

B.成本

C.范围

D.质量控制

答案：D

3.在甘特图中，横道线通常表示什么？

A.项目里程碑

B.任务依赖关系

C.任务持续时间

D.资源分配

答案：C

4.项目风险管理中，哪个步骤是识别潜在风险的过程？

A.风险应对

B.风险监控

C.风险识别

D.风险评估

答案：C

5.在敏捷项目管理中，哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

答案：B

6.项目沟通管理中，哪个工具可以帮助团队跟踪和管理沟通？

A.项目计划

B.沟通矩阵

C.会议纪要

D.风险登记册

答案：B

7.在项目质量管理中，哪个方法是通过统计分析来识别和纠正过程变异？

A.六西格玛

B.质量功能展开

C.流程图

D.根本原因分析

答案：A

8.项目采购管理中，哪个阶段是选择供应商的过程？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购收尾

答案：B

9.在项目团队管理中，哪个技巧有助于提高团队士气和效率？

A.指令性领导

B.参与式领导

C.民主领导

D.交易型领导

答案：B

10.项目整合管理中，哪个文档总结了项目的最终成果和经验教训？

A.项目章程

B.项目计划

C.项目总结报告

D.项目进度报告

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的关键成功因素包括哪些？

A.清晰的目标

B.有效的沟通

C.合适的资源

D.强大的领导

E.完善的流程

答案：A,B,C,D,E

2.项目规划过程中，通常需要考虑哪些内容？

A.工作分解结构

B.项目进度计划

C.项目预算

D.风险管理计划

E.沟通管理计划

答案：A,B,C,D,E

3.项目风险管理中，哪些是常见的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

4.敏捷项目管理中，哪些是常见的敏捷方法？

A.精益

B.看板

C.水晶

D.极限编程

E.瀑布

答案：A,B,C,D

5.项目沟通管理中，哪些是常见的沟通工具？

A.会议

B.电子邮件

C.即时通讯

D.报告

E.演示

答案：A,B,C,D,E

6.项目质量管理中，哪些是常见的质量管理工具？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.根本原因分析

E.质量功能展开

答案：A,B,C,D,E

7.项目采购管理中，哪些是常见的采购文件？

A.采购请求

B.采购合同

C.采购订单

D.采购报告

E.采购协议

答案：A,B,C,D,E

8.项目团队管理中，哪些是常见的团队建设活动？

A.培训

B.团队建设活动

C.沟通会议

D.性能评估

E.奖励和认可

答案：A,B,C,D,E

9.项目整合管理中，哪些是常见的整合管理任务？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

答案：A,B,C,D,E

10.项目管理中的道德责任包括哪些？

A.诚实

B.公平

C.责任

D.尊重

E.合法

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的工作分解结构（WBS）是项目范围的详细描述。

答案：正确

2.项目风险管理中，风险登记册是记录所有已识别风险的地方。

答案：正确

3.敏捷项目管理中，产品负责人负责定义项目范围和优先级。

答案：正确

4.项目沟通管理中，沟通矩阵是记录所有沟通需求和责任的地方。

答案：正确

5.项目质量管理中，六西格玛是一种质量改进方法。

答案：正确

6.项目采购管理中，采购合同是记录所有采购条款和条件的地方。

答案：正确

7.项目团队管理中，指令性领导是一种有效的领导风格。

答案：错误

8.项目整合管理中，项目总结报告是记录项目最终成果和经验教训的地方。

答案：正确

9.项目管理中的道德责任包括尊重所有利益相关者。

答案：正确

10.项目管理中的时间管理包括确定项目开始和结束日期。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目启动阶段的主要任务。

答案：项目启动阶段的主要任务包括定义项目目标、范围和可交付成果，确定项目的主要利益相关者，制定项目章程，并获得项目批准。此外，