石家庄铁路职业技术学院《会展策划与实务》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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石家庄铁路职业技术学院

《会展策划与实务》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在企业的信息化管理中，ERP系统的实施能够整合企业的资源和业务流程。以下哪个部门在ERP系统实施过程中面临的挑战最大？（）

A.财务部门B.销售部门C.生产部门D.人力资源部门

2、在质量管理中，六西格玛管理方法强调减少缺陷和提高质量。以下哪个步骤是六西格玛管理方法的核心环节？（）

A.定义问题

B.测量数据

C.分析原因

D.改进流程

3、在企业的创新管理中，以下哪种创新类型更侧重于对现有产品或服务的改进？（）

A.渐进式创新B.突破式创新C.开放式创新D.封闭式创新

4、有关创新管理，一家企业鼓励员工进行创新。以下哪种激励措施在激发员工创新积极性方面可能最为有效？（）

A.物质奖励B.晋升机会C.工作自主权D.荣誉表彰

5、有关质量管理，一家制造企业在生产过程中发现产品质量出现了问题。以下哪种质量管理工具最适合用于分析问题产生的根本原因？（）

A.控制图B.直方图C.因果图D.排列图

6、在预算控制中，以下哪种偏差分析方法能够更深入地揭示成本和收入的变化原因？（）

A.比较分析法B.因素分析法C.比率分析法D.趋势分析法

7、在创新管理方面，企业需要不断激发员工的创新思维和创造力。以下哪种激励措施更能有效鼓励员工提出创新性的想法？（）

A.高额的物质奖励B.公开表扬和荣誉称号C.提供更多的休息时间D.给予充分的自主决策权

8、在财务管理中，企业需要权衡风险和回报。如果一个投资项目具有较高的风险但潜在回报也很高，企业应该：（）

A.毫不犹豫地投资，追求高回报

B.完全放弃，避免风险

C.进行详细的风险评估和分析后再做决定

D.只参考其他企业的类似投资决策

9、在供应链管理中，企业在选择供应商时需要综合考虑多个因素。以下哪项不是在选择供应商时应重点关注的？（）

A.供应商的交货及时性B.供应商的产品价格C.供应商的企业文化D.供应商的质量管理体系

10、对于风险管理中的风险识别，企业可以采用多种方法。以下哪种方法更适合识别潜在的技术风险？（）

A.头脑风暴法B.德尔菲法C.故障树分析法D.情景分析法

11、在质量管理中的质量改进中，企业采用了六西格玛管理方法。以下哪个阶段是六西格玛管理的核心阶段？（）

A.定义阶段B.测量阶段C.分析阶段D.改进阶段

12、在供应链管理中，供应商的选择是关键决策之一。以下哪一个因素在供应商选择中通常不是最重要的？（）

A.价格B.质量C.供应商的地理位置D.交货的及时性

13、在企业的市场营销调研中，以下哪种调研方法更适用于收集大量的定量数据？（）

A.深度访谈B.焦点小组C.问卷调查D.案例研究

14、在组织设计中，以下哪个原则强调根据组织的战略和目标来确定组织结构？（）

A.目标统一原则

B.分工协作原则

C.管理幅度原则

D.权责对等原则

15、在企业的供应链管理中，供应商的选择对于企业的运营至关重要。除了价格因素外，以下哪个因素在选择供应商时通常更为关键？（）

A.供应商的交货及时性

B.供应商的地理位置

C.供应商的企业规模

D.供应商的市场声誉

16、在进行项目风险管理时，以下哪种风险应对策略更适合风险发生可能性高、损失大的情况？（）

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

17、某企业想要优化组织结构，以下哪种结构更适合业务多元化、市场变化快的情况？（）

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.网络型组织

18、一家企业准备开拓新的市场，在进行市场进入策略选择时，以下哪种因素是首要考虑的？（）

A.目标市场的规模和潜力

B.竞争对手在该市场的情况

C.企业自身的资源和能力

D.目标市场的政策法规环境

19、在组织的冲突管理中，以下哪种冲突处理方式更适合解决非原则性问题？（）

A.竞争B.回避C.妥协D.合作

20、在危机管理中，企业需要迅速做出反应，以减少损失和维护声誉。以下哪种危机应对策略更