某上市公司童装营运简案.ppt

某上市公司童装营运简案

一、战略蓝图

战略目标制定原则

1、遵循pdsa（p-plan，d-do，s-study，a-act）循环的思想做好每项工作，抓好工作品质，品质不好会导致失业和项目下马，老老实实把市场做大、做强。

2、依此原则制定战略目标和指导工作。

渠道策略之招商政策

一、新客户：以进货额分总（省）代、地代、专卖店（柜）；进货折扣和道具、返点、调换货、模特、衣架、购物袋、工作服等挂钩。

1、品牌保证金2000-20000元，按专柜、专卖店、店面面积、代理等设定不同金额。保证金按年限可转为货款。也可作为配备电脑、扫描枪或订货软件的押金。

2、折扣：3-4折，进货累计，进货越多，